RIYANTO, ATMAN (2023) PEMODELAN SIMULASI PERENCANAAN PRODUKSI DESAIN INTERIOR DENGAN SISTEM DINAMIK (STUDI KASUS: PT PANUTAN SEJATI). S2 thesis, Universistas Mercu Buana.
|
Text (COVER)
01 COVER.pdf Download (253kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
02 ABSTRAK.pdf Download (29kB) | Preview |
|
Text (BAB 1)
03 BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (624kB) |
||
Text (BAB 2)
04 BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (858kB) |
||
Text (BAB 3)
05 BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (313kB) |
||
Text (BAB 4)
06 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (620kB) |
||
Text (BAB 5)
07 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (28kB) |
||
Text (BAB 5)
07 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (28kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
09 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (621kB) |
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk membuat perencanaan produksi desain interior yang lebih terkendali dan optimal. Metode simulasi dianggap dapat merepresentasikan bentuk sistem yang dinamik, dan dapat menemukan skenario untuk menyelesaikan permasalahan yang ditemukan pada PT Panutan Sejati. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Penelitian ini dilakukan di PT. Panutan Sejati yang berlokasi di Workshop : Jl. Puskesmas Kartini No. 113 Kalisari, Jakarta Timur. Waktu penelitian yaitu dimulai pada bulanJuni sampai dengan September 2021. Hasil dari penelitian ini menunjukkan dari pemodelan yang dirancang berdasarkan kondisi eksisting, pada perencanaan produksi desain di PT Panutan Sejati, faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan produksi adalah : permintaan pasar dan proses produksi. Sedangkan faktor yang mempengaruhi profit adalah biaya produksi, biaya sumber daya tenaga kerja, biaya overhead, biaya komersil dan net revenue. Untuk dapat memperbaiki usulan perbaikan sistem, maka dilakukan pembuatan dan penerapan skenario untuk memenuhi perencanaan produksi efektif dan efisien agar mendapatkan profit yang meningkat. Skenario yang dilakukan antara lain dengan menambah tenaga kerja dan membuat divisi desain. Hasil skenariosasi yang memberikan hasil optimal dalam meningkatkan profit adalah skenario 1. Skenario ini merubah nilai parameter dari tenaga kerja. Berdasarkan perubahan parameter tenaga kerja sebagai variabel dalam model, maka jika persentase tenaga kerja dijadikan 45%, maka biaya produksi akan mengalami penurunan tiap tahunnya. Dengan rata-rata penurunan biaya produksi sampai tahun 2026 diprediksi mencapai 21.40% dan peningkatan profit sebesar 13%. Kata kunci: Pemodelan simulasi, perencanaan produksi, desain interior, sistem dinamik
Item Type: | Thesis (S2) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 55119120016 |
Uncontrolled Keywords: | Pemodelan simulasi, perencanaan produksi, desain interior, sistem dinamik |
Subjects: | 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 380 Commerce, Communications, Transportation (Perdagangan, Komunikasi, Transportasi) > 386 Inland Waterway/Transportasi Pengangkutan di Daerah Pedalaman > 386.1 Economic Aspects of Production/Aspek Ekonomi Produksi 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi |
Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Nasruddin Mansyur S.Hum |
Date Deposited: | 16 Sep 2023 06:29 |
Last Modified: | 16 Sep 2023 06:29 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/81020 |
Actions (login required)
View Item |