ALTERNATIF CARA PENGENDALIAN WAKTU PEMBANGUNAN PROYEK PABRIK PELUMAS DI KABUPATEN BEKASI DALAM MASA PANDEMI COVID-19 DENGAN MENGGUNAKAN METODE WHAT-IF SCENARIO ANALYSIS

BURHANUDIN, (2022) ALTERNATIF CARA PENGENDALIAN WAKTU PEMBANGUNAN PROYEK PABRIK PELUMAS DI KABUPATEN BEKASI DALAM MASA PANDEMI COVID-19 DENGAN MENGGUNAKAN METODE WHAT-IF SCENARIO ANALYSIS. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (COVER) 41120110108 - Burhanudin - 02 Cover.pdf Download (186kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 41120110108 - Burhanudin - 03 Abstrak.pdf Download (37kB) | Preview
	Text (BAB 1) 41120110108 - Burhanudin - 04 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (99kB)
	Text (BAB 2) 41120110108 - Burhanudin - 05 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (490kB)
	Text (BAB 3) 41120110108 - Burhanudin - 06 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (292kB)
	Text (BAB 5) 41120110108 - Burhanudin - 08 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (81kB)
	Text (BAB 4) 41120110108 - Burhanudin - 07 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 41120110108 - Burhanudin - 10 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (94kB)
	Text (LAMPIRAN) 41120110108 - Burhanudin - 11 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (466kB)

Abstract

Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) adalah pandemi yang menyebabkan kehancuran yang meluas secara global dan memberikan dampak yang buruk di sektor industri di Indonesia, salah satunya adalah dampak terhadap pembangunan proyek konstruksi di proyek pabrik Pelumas di Kabupaten Bekasi-Indonesia yang mana telah mengalami keterlambatan kemajuan proyek dan masalah ketidakpastian mengenai jadwal penyelesaian proyek. Oleh karena itu, kondisi ini memicu Tim Manajemen Proyek untuk melakukan penilaian keterlambatan jadwal secara lebih lanjut dan menerapkan kontrol jadwal dengan menggunakan metodologi analisis skenario what-if untuk menghasilkan alternatif-alternatif jadwal proyek yang memungkinkan. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki faktor-faktor dominan yang menyebabkan keterlambatan proyek karena dampak Covid-19, untuk mengeksplorasi cara kerja baru dengan penerapan protokol kesehatan yang kuat dalam mengatasi masalah yang ada selama pandemi, dan untuk menerapkan analisis skenario what-if untuk pengambilan keputusan manajemen secara lebih baik dalam memperoleh hasil terbaik yang diinginkan terhadap jadwal penyelesaian proyek karena adanya kondisi ketidakpastian. Metode penelitian ini menggunakan alat kuesioner untuk mengumpulkan data dari responden proyek termasuk validasi data oleh para ahli yang sudah diseleksi dari praktiki konstruksi yang berpengalaman dan dari kalangan akademisi. Pemanfaatan perangkat lunak SPSS 25 akan digunakan untuk analisis data sedangkan untuk tujuan skenario penjadwalan akan menggunakan perangkat lunak Primavera P6. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa ada tiga (3) faktor dominan yang mempengaruhi keterlambatan waktu penyelesaian proyek pabrik pelumas di Kabupaten Bekasi. Faktor-faktor tersebut meliputi pengurangan dan pembatasan tenaga kerja, terkendalanya distribusi material, dan penghentian sementara pekerjaan konstruksi karena kasus positif Covid-19. Penerapan metode what-if scenario analysis dan cara-cara kerja baru merupakan alternatif cara yang tepat dan efektif bagi Manajemen Perusahaan dalam pengambilan keputusan untuk mengendalikan waktu penyelesaian proyek ini dalam masa pandemi Covid-19. Kata kunci: analisis skenario what-if, dampak Covid-19, ketidakpastian proyek, faktor keterlambatan jadwal, cara kerja baru

Actions (login required)

View Item