PEMERIKSAAN MANAJEMEN PENGENDALIAN BIAYA TERHADAP PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI STUDI KASUS PROYEK POLITEKNIK PEMBANGUNAN BANDA ACEH

SISNANTO, BAMBANG (2008) PEMERIKSAAN MANAJEMEN PENGENDALIAN BIAYA TERHADAP PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI STUDI KASUS PROYEK POLITEKNIK PEMBANGUNAN BANDA ACEH. S2 thesis, Universitas Mecu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) JUDUL TESIS.pdf Download (31kB) | Preview
Preview	Text (Abstrac) ABSTRAC.pdf Download (26kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) ABSTRAK.pdf Download (26kB) | Preview
Preview	Text (Pengesahan) PENGESAHAN TESIS.pdf Download (75kB) | Preview
Preview	Text (Pernyataan) PERNYATAAN KEASLIAN TESIS.pdf Download (44kB) | Preview
Preview	Text (Kata Pengantar) KATA PENGANTAR.pdf Download (76kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) DAFTAR ISI.pdf Download (81kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Tabel) DAFTAR TABEL.pdf Download (94kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) DAFTAR GAMBAR.pdf Download (78kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Singkatan) DAFTAR SINGKATAN.pdf Download (71kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Lampiran) DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (69kB) | Preview
	Text (Bab 1) BAB I. Pendahuluan .pdf Restricted to Registered users only Download (184kB)
	Text (Bab 2) BAB II. Deskripsi Perusahaan .pdf Restricted to Registered users only Download (97kB)
	Text (Bab 3) BAB III. Kajian Pustaka .pdf Restricted to Registered users only Download (234kB)
	Text (Bab 4) BAB IV. Metode Penyelesaian Masalah .pdf Restricted to Registered users only Download (133kB)
	Text (Bab 5) BAB V. Hasil analisa dan pembahasan1.pdf Restricted to Registered users only Download (651kB)
	Text (Bab 6) BAB VI. kesimpulan dan saran.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (31kB)
	Text (Lampiran) lampiran karya akhir.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

The observing and controlling system, beside need real planning as measurement of target achievement, it also have to completion with good tactic and method that soon as know about deviation. For cost and schedule control had two methods that widely applied which is variant identification and result value concept. So that the system can indicate deviation between planning with actual, so we can find reason and take some solution. For purpose which further scope, this identification can be developed into cost/schedule control system criteria which can be used evaluate productivity of works. The research will be serving an analysis of cost control on PT. Sumaraja Indah building Polytechnic of Banda Aceh. Starts with application of variant as a method and tactics for project control method, and then S curve for showing variant. And then with indicator of BCWS, BCWP and ACWP as one of effective control method and can be used to forecast totals cost and time until finish project. Based on the research we find some different of actual cost bigger than cost planning, and so scheduling. But the Company had not been loses cost, but Company was get profit less than projected 30%. So that is not equal with planning. Based on the research the company has to concerned and has to do re-inspection about cause of lag and lost cost, with the result that is not fail until the work done. Because this thing correlated with profit and lose out of Company. And another thing concern with Owner Satisfaction. Suatu sistem pemantauan dan pengendalian di samping memerlukan perencanaan yang realistis sebagai tolok ukur pencapaian sasaran, juga harus dilengkapi dengan teknik dan metode yang dapat segera mengungkapkan tanda-tanda terjadinya penyimpangan. Untuk pengendalian biaya dan jadwal terdapat dua macam teknik dan metode yang luas pemakaiannya, yaitu identifikasi varians dan konsep nilai hasil. Dengan demikian akan terlihat bila terjadi penyimpangan antara rencana dan kenyataan, serta mendorong untuk mencari sebab-sebabnya. Bagi tujuan yang lebih jauh jangkauannya, identifikasi ini dikembangkan menjadi cost/schedule control system criteria yang dapat digunakan untuk mengkaji kinerja suatu kegiatan. Penelitian ini akan menyajikan sebuah analisa pengendalian biaya pada PT.SUMARAJA INDAH yang mengerjakan pembangunan gedung politeknik di Banda Aceh. Diawali dengan membahas penggunaan varians sebagai teknik dan metode pengendalian proyek, kemudian grafik “S” yang sering digunakan untuk memperlihatkan varians. Kemudian diperjelas lagi dengan menyajikan konsep nilai hasil besarta indikator-indikator BCWS, BCWP, dan ACWP yang dianggap sebagai salah satu metode pengendalian yang efektif dan dapat dipakai untuk memperkirakan (forecast) besarnya biaya dan jadwal sampai pada akhir proyek. Dari hasil penellitian didapatkan perbedaan bahwa biaya realisasi pelaksanaan lebih besar dari pada biaya rencana, demikian juga dengan jadwal. Akan tetapi perusahaan tidak mengalami kerugian, hanya saja keuntungan yang direncanakan ( 30 % dari total nilai proyek ) menjadi berkurang. Dari hasil penelitian ini perusahaan harus memperhatikan dan mengkaji ulang sebab-sebab terjadinya keterlambatan dan pembengkakan biaya, sehingga tidak terjadi kegagalan sampai pekerjaan selesai. Karena hal ini sangat berhubungan dengan untung dan rugi-nya perusahaan, selain itu kepuasan owner.

Actions (login required)

View Item