SAIFULAH, SAIFULAH (2007) PROYEK PEMBUATAN GUDANG MATERIAL BERDASARKAN METODE PENETAPAN JALUR KRITIS ( CPM ). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
Text (HAL COVER)
KATA PENGANTAR.doc Download (1MB) |
Abstract
At globalization era, where open inter-states boundary more and more, product and service from one place is easy to reach the other place, hence only laboring them with principle "doing the right things (efficient)" and " doing things right (effective)" to win emulation and grabbed the marketing, which is on innings hereinafter enjoyed the result of effort him in advance and better. Is state expand, demand will well-held of based on activity of the principles more and more felt, remember to the number of progresses to be pursued, is while available resource of good in the form of skillful human resource and limited fund. face situation that way, the step is generally gone through beside sharpen the priority is to laboring improvement of management effectiveness and efficiency to be reached by the maximal effectiveness of available resource. Management of known as Management Project is wrong one of the solution for the purpose, that is an developed management method scientifically and intensive to face activity special which in form of project. Through this script, writer with all his limitations try the management application of project of, specially in scheduling in making project an warehouse by using method Critical Path Method Pada era globalisasi, dimana batas antar Negara makin terbuka, produk dan jasa dari satu tempat mudah mencapai tempat lain, maka hanya mereka yang bekerja dengan prinsip"doing the right things (efisien)" dan " doing things right (efefective)" yang akan memenangkan persaingan dan merebut pasaran, yang pada giliran selanjutnya menikmati hasil usahanya lebih dulu dan lebih baik. Di Negara yang sedang berkembang, tuntutan akan terselenggaranya kegiatan yang dilandasi prinsip-prinsip tersebut makin terasa, mengingat banyaknya kemajuan yang harus dikejar, sedangkan sumber daya yang tersedia baik berupa sumber daya manusia yang terampil maupun dana yang terbatas. menghadapi keadaan demikian, langkah yang umumnya ditempuh disamping mempertajam prioritas adalah mengusahakan peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan agar dicapai hasil guna yang maksimal dari sumber daya yang tersedia. Pengelolaan yang dikenal sebagai Manajemen Proyek adalah salah salah satu solusi untuk maksud tersebut, yaitu suatu metode pengelolaan yang dikembangkan secara ilmiah dan intesif untuk menghadapi kegiatan khusus yang berbentuk proyek. Melalui skripsi ini, penulis dengan segala keterbatasannya mencoba mengaplikasikan manajemen proyek, khususnya dalam penjadwalan dalam proyek pembuatan suatu gudang dengan menggunakan metode Critical Path Methode.
Actions (login required)
View Item |