PENJADWALAN PROYEK MESIN INNERCASE E MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DI PT KENCANA GEMILANG (MIYAKO)

TYAS, NURRING (2020) PENJADWALAN PROYEK MESIN INNERCASE E MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DI PT KENCANA GEMILANG (MIYAKO). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1 COVER KERJA PRAKTEK NEW.pdf Download (88kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 5 ABSTRAK NEW.pdf Download (94kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PERNYATAAN) 2. LEMBAR PERNYATAAN NEW.pdf Download (169kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PENGESAHAN) 3. LEMBAR PENGESAHAN NEW.pdf Download (407kB) | Preview
Preview	Text (KATA PENGANTAR) 4 KATA PENGANTAR NEW.pdf Download (78kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 6 DAFTAR ISI NEW.pdf Download (41kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR TABEL) 7 DAFTAR TABEL NEW.pdf Download (104kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR GAMBAR) 8 DAFTAR GAMBAR NEW.pdf Download (26kB) | Preview
	Text (BAB I) 9 BAB I NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (135kB)
	Text (BAB II) 10 BAB II NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (250kB)
	Text (BAB III) 11 BAB III NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (253kB)
	Text (BAB IV) 12 BAB IV NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (642kB)
	Text (BAB V) 13 BAB V NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (26kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 14 DAFTAR PUSTAKA NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (85kB)
	Text (LAMPIRAN) 15. LAMPIRAN NEW.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB)

Abstract

Kemajuan Teknologi industri di Indonesia yang menuntut mengikuti adanya perubahan dan kemajuan yang terus menerus menjadikan memicu perkembangan di dunia industri menuntut adanya system automasi dalam menjalankan roda perindustrian yang modern. PT Kencana Gemilang (MIYAKO) adalah perusahaan yang bergerak dalam industri elektronik rumah tangga. Dimana mesin – mesin yang digunakan untuk memproduksi produknya sudah otomatis dan berbasis robotic. Dalam menjalankan proyeknya, divisi Automasi di PT Kencana Gemilang (MIYAKO) tidak memiliki metode khusus untuk melakukan penjadwalan. Sehingga tidak memiliki estimasi waktu hingga terselesainya proyek. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk pengendalian jadwal proyek adalah dengan metode Critical Path Method (CPM), dengan menggunakan metode CPM dapat mengidentifikasi waktu secara realitis untuk setiap aktivitas sehingga dapat membantu menunjukan hubungan setiap aktivitas. Tujuan yang ingin dicapai dalam pengimplementasian Metode CPM ini adalah untuk mendapatkan estimasi durasi proyek yang efisien dan indentifikasi jalur kritis dalam menyelesaikan proyek. Dalam pengimplementasian metode CPM didapat perhitungan kegiatan pada proyek mesin Innercase E di PT Kencana Gemilang dengan metode CPM didapatkan 161 hari. Adapun kegiatan yang termasuk pada kegiatan kritis terdapat 4 kegiatan yaitu diskusi proposal, pembelian spare part Kelistrikan (import), Trial Lapangan dan Tanda tangan Serah Terima. Kata kunci: proyek, penjadwalan, estimasi, metode CPM

Actions (login required)

View Item