RINAL, RINAL (2016) ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS DISC BRACKE ROTOR ISUZU DI PT. BRAJA MUKTI CAKRA DENGAN METODE DMAIC. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
1. COVER.pdf Download (373kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAKSI.pdf Download (20kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
3. BAB I new.pdf Restricted to Registered users only Download (297kB) |
|
|
Text (BAB II)
4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (379kB) |
|
|
Text (BAB III)
5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (94kB) |
|
|
Text (BAB IV)
6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (495kB) |
|
|
Text (BAB V)
7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (404kB) |
|
|
Text (BAB VI)
8. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (65kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN)
9. DAFTAR PUSTAKA & LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB) |
Abstract
PT. Braja Mukti Cakra merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang precision machinning industry yang salah satu produk yang dihasilkan adalah Disc Brake Rotor. Permintaan akan kebutuhan Disc Brake Rotor yang semakin meningkat membuat permasalahan bagi perusahaan, yakni bagaimana mengurangi produk yang cacat dari hasil proses produksi. Produk yang cacat jika sampai ke tangan konsumen merupakan kerugian besar bagi perusahaan, karena dapat menghilangkan kepercayaan konsumen. Dengan demikian dibutuhkan pengendalian kualitas yang baik, sehingga memberikan kepercayaan yang baik pada konsumen dan mengurangi biaya yang terbuang sia-sia yang diakibatkan oleh produk yang cacat. Penelitian yang dilakukan di perusahaan tan penyebab kecacatan 92316 unit yang Faktor mesin, ujung drill drill getas, dangetas, dangetas, dan getas, dangetas, dan coolantcoolant yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang yang tersumbat. Faktor metode, disebabkan tidak adanya instruksi kerja tentang pemasangan pemasangan pemasangan pemasangan pemasangan pemasangan drill drill yang baik,
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Call Number CD: | FT/IND. 16 083 |
| NIM/NIDN Creators: | 41611120023 |
| Uncontrolled Keywords: | DMAIC, Cacat dan Perbaikan |
| Subjects: | 100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 154 Subconscious and Altered States and Process/Psikologi Bawah Sadar > 154.6 Sleep Phenomena/Fenomena Tidur > 154.63 Dreams/Mimpi > 154.634 Analysis/Analisis 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 720 Architecture/Arsitektur > 725 Public Structures Architecture/Arsitektur Struktur Umum > 725.4 Industrial Buildings/Bangunan Industri 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 750 Painting and Paintings/Seni Lukis dan Lukisan > 758 Other Subjects/Subjel Lainnya > 758.6 Industrial and Technical Subjects/Subjek Industri dan Teknik |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Admin Perpus UMB |
| Date Deposited: | 06 Mar 2016 12:32 |
| Last Modified: | 26 Apr 2024 04:36 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/6623 |
Actions (login required)
 |
View Item |
