SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN KARYAWAN BERPRESTASI PADA PT. PLASTI FORM INDONESIA DENGAN METODE AHP

ANDRIANI, ADE ARISDA (2017) SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN KARYAWAN BERPRESTASI PADA PT. PLASTI FORM INDONESIA DENGAN METODE AHP. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Bekasi.

Preview	Text 1. Hal Cover.pdf Download (237kB) | Preview
Preview	Text 2. Abstraksi.pdf Download (140kB) | Preview
	Text 3. Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (265kB)
	Text 4. Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (652kB)
	Text 5. Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (570kB)
	Text 6. Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 7. Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (26kB)
	Text 8. Hal Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (390kB)

Abstract

ABSTRACTION The rapid development of science and technology has driven borderless information and communication across the world. This triggers increasingly tight business competition so that every company needs to move quickly, precisely and efficiently to compete and grow in global competition. Human Resource Management is one of the most important and critical parts of corporate management especially for recruitment, establishment or maintaining the high quality human resources. To improve efficiency, effectiveness and consistency in human resource management especially for determining performance appraisal and employee level of competency, it will be built an information technology based system by applying an Analytical Hierarchy Process (AHP) method. There are 4 (four) criteria that will be used for performance appraisal and employee level of competency namely Discipline, Performance Job Desk (Performance), Achievement and Behavior. Combining the values of these 4 (four) criteria can determine the performance and competency rating for each employee as well as the highest rated employee as an outstanding employee. The use of performance appraisal criteria and employee competencies in each company varies depending on type and scale of the company. As a reference, PT Plasti Form Indonesia uses only 1 (one) criteria for evaluation of each employees’ rating & performance. For a case study that to be conducted at PT Plasti form Indonesia, it will apply 4 (four) criteria so that it will provide more objective and comprehensive assessment results. Through such information technology-based applications, it is expected to assist the company's management in quick, precise, efficient and effective decision making in managing company's resources Keywords : Human Resources, Information Technology, AHP, Performance, Competency ABSTRAK Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat telah mendorong lintas informasi dan komunikasi tanpa batas ke seluruh dunia. Hal ini memicu persaingan dunia usaha yang semakin ketat sehingga setiap perusahaan dituntut untuk bergerak secara cepat, tepat dan efisien untuk dapat bersaing dan tumbuh dalam kompetisi global. Pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management) merupakan salah satu bagian yang sangat penting dan kritikal dalam managemen perusahaan khususnya untuk mendapatkan (recruitment), membentuk atau memelihara sumber daya manusia dengan kualitas yang tinggi. Untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan konsistensi dalam pengelolaan sumber daya manusia khususnya penentuan penilaian performa dan tingkat kompetensi karyawan, akan dibangun suatu system berbasis teknologi informasi dengan mengaplikasikan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Ada 4 (empat) kriteria yang akan digunakan untuk penilaian performa dan kompetensi karyawan yakni kedisiplinan (Discipline), Kinerja Job Desk (Performance), prestasi kerja (achievement) dan perilaku (behaviour). Dengan mengkombinasikan nilai dari 4 (empat) kriteria tersebut dapat di tentukan rating performa dan kompetensi untuk masing-masing karyawan sekaligus ditentukan karyawan dengan rating tertinggi sebagai karyawan berprestasi. Penggunaan kriteria penilaian performa dan kompetensi karyawan di masingmasing perusahaan berbeda-beda tergantung dari jenis dan skala perusahaan tersebut. Sebagai acuan, PT Plasti Form Indonesia menggunakan 1 (satu) kriteria saja untuk mengevaluasi rating dan kinerja tiap karyawan. Untuk studi kasus yang akan dilakukan di PT Plasti form Indonesia, akan di aplikasikan 4 (empat) kriteria sehingga akan memberikan hasil penilaian yang lebih objektif dan komprehensif. Melalui aplikasi berbasis teknologi informasi seperti ini di harapkan akan membantu management perusahaan dalam mengambil keputusan yang cepat, tepat, efisien dan efektif dalam pengelolaan sumber daya perusahaan. Kunci : Sumber daya manusia, teknologi informasi, AHP, performa, kompetensi

Actions (login required)

View Item