USULAN PENERAPAN PULL SYSTEM (SISTEM TARIK) UNTUK PRODUKSI PART. X PADA PT. CHUHATSU INDONESIA

YARSAN, MUHAMAD (2008) USULAN PENERAPAN PULL SYSTEM (SISTEM TARIK) UNTUK PRODUKSI PART. X PADA PT. CHUHATSU INDONESIA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) Cover.doc.pdf Download (75kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) ABSTRAKSI.doc.pdf Download (139kB) | Preview
	Text (Bab 1 - 3) BAB I - BAB III.doc.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)
	Text (Bab 4) BAB IV.doc.pdf Restricted to Registered users only Download (120kB)
	Text (Bab 5) BAB V PART A.doc.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text (Bab 5 - 6) BAB V PART B - VI.doc.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Pull system is one of good production system for manufacture and assembling industry. Pull system is appllied just in time concept (JIT), JIT concept is only to make a part production appropriateness with customer need, not of all productions of PT. Chuhatsu Plant are appllied by the pull system principal, Plant 3 in PT. Chuhatsu Indonesia is stil using push system. The push system uses a center control production methode and makes a high lead time part X production about 327,7 hours and high stock production about 22,6 day of delivery all of part X process. The research purpose and objective are pull system appropriateness in plant 3 PT.Chuhatsu Indonesia with part X as a model project. The methode of taking support data is divided into two way, the first is observation in plant 3 for taking cycle time data, flow process production part X, etc and the second is an interview with plant 3 employees for knowing a barrier in part X production. Pull system appropriate is required from Toyota. The pull system must be supported by 5S (seiri, seiton, seiketsu, shitsuke) activity, 5S activity is first step before operating JIT concept system and pull system must be supported from top manajemen until low manajemen ini PT.Chuhatsu Indonesia. Pull system appropriate for part X in plant 3 will reduce lead time 49 % and reduce inventory 76 %.. The Tools of pull system are kanban as work order, visualisation tool, and kaizen tool. Pull system merupakan salah satu sistem produksi yang paling baik untuk industri assembling dan manufacture. Pull system menerapkan konsep just in time (JIT) dimana produksi hanya memproduksi part sesuai dengan kebutuhan customer saja, Pada saat ini belum semua plant yang ada pada PT.Chuhatsu Indonesia menerapkan pull system, beberapa plant termasuk plant 3 sendiri yang ada pada PT.Chuhatsu Indonesia saat ini masih menerapkan push system dimana push system ini menerapkan metode produksi terpusat dan menyebabkan tingginya lead time produksi part X sebesar 327,7 jam serta tingginya stock produksi sebesar 22,6 hari pengiriman total dari semua proses. Maksud dan Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menerapakan pull system pada plant 3 di PT. Chuhatsu Indonesia dengan part X sebagai model project. Metode pengambilan data pada penelitian ini terbagi menjadi 2 yaitu dengan cara observasi pada proses produksi part X untuk mendapatkan data – data seperti cycle time, flow proses produksi part X dan lain – lain serta melakukan wawancara ke bagian produksi part X untuk mengetahui kondisi aktual proses produksi saat ini serta hambatan – hambatan yang dihadapi didalam produksi. Penerapan pull system ini merupakan prasyarat dari Toyota untuk diterapkan, pull system juga harus didukung dengan aktifitas 5 S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) yang baik , karena 5 S merupakan tahap awal didalam menjalankan sistem dengan konsep JIT, penerapan pull system harus didukung oleh tingkat paling atas manajemen sampai ke tingkat paling bawah manajemen yang ada pada PT.Chuhatsu Indonesia. Dengan melakukan penerapan pull system pada part X maka akan berdampak turunnya lead time produksi part X sebesar 49 % dan turunnya inventory sebesar 76 %. Pull system menggunakan tools berupa kanban sebagai perintah kerja, alat visualisasi dan alat kaizen.

Item Type:	Thesis (S2)
Call Number CD:	CDT-551-08-062
NIM/NIDN Creators:	55106120018
Uncontrolled Keywords:	MPO, Manajemen Operasional
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum
Divisions:	Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	MELATI CAHYA FITRIANI
Date Deposited:	25 May 2022 02:42
Last Modified:	18 Jul 2022 02:15
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/61777

Actions (login required)

View Item