PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DENGAN CARA PERBAIKAN PROSEDUR KERJA PEMERIKSAAN 5 PRODUK OBAT BATUK SIRUP DI PT XYZ

ISLAMIATI, TAMI (2020) PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DENGAN CARA PERBAIKAN PROSEDUR KERJA PEMERIKSAAN 5 PRODUK OBAT BATUK SIRUP DI PT XYZ. S1-Sarjana thesis, Universitas Mercu Buana Jatisampurna.

[img]
Preview
Text
Tami Islamiati- Lembar Pengesahan.pdf

Download (77kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Abstrak.pdf

Download (255kB) | Preview
[img] Text
TAMI ISLAMIATI-BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (89kB)
[img] Text
TAMI ISLAMIATI-BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (600kB)
[img] Text
TAMI ISLAMIATI-BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (366kB)
[img] Text
TAMI ISLAMIATI-BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (564kB)
[img] Text
TAMI ISLAMIATI-BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (500kB)
[img] Text
TAMI ISLAMIATI-BAB VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (254kB)
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Cover.pdf

Download (97kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Daftar Gambar.pdf

Download (294kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Daftar Isi.pdf

Download (257kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Daftar Lampiran.pdf

Download (249kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Daftar Pustaka.pdf

Download (255kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Daftar Tabel.pdf

Download (79kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Kata Pengantar.pdf

Download (403kB) | Preview
[img]
Preview
Text
TAMI ISLAMIATI-Lampiran.pdf

Download (363kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Pesatnya perkembangan dan peraingan pasar industri Farmasi menimbulkan tuntutan yang tinggi terhadap inovasi produk obat yang lebih baik lagi untuk masyarakat. Dampaknya terhadap perusahaan di PT XYZ dirasakan di salah satu departemen penelitian dan pengembangan atau departemen R&D bagian Analytical Development-OTC mengalami penurunan produktivitas dengan keterlambatan hasil analisa (HA) dan lembar kerja analisa (LKA) dan rendahnya pencapaian assay yang disebabkan meningkatnya jumlah produk obat yang harus disusun prosedur pemeriksaan dan pemeriksaan obat secara rutinnya. Pada penelitian ini, penulis melakukan analisis perancangan kerja dengan mencari permasalahan menggunakan diagram pareto, analisis proses kerja dengan peta proses operasi, peta pekerja dan mesin, melakukan 5Whys, serta merancang perbaikan dengan 5W1H. Hasil perbaikan menunjukkan pada penyusunan prosedur pemeriksaan total penggunaan waktu kerja menurun dari 1940 menit menjadi 490 menit, mengurangi waktu menganggur dari 1274,51 menit menjadi 347,47 menit, menurunkan waktu penyelesaian dari 30 hari kerja menjadi 22 hari kerja, jam kerja yang dibutuhkan dari 5110 jam menjadi 154 jam, dan terjadi peningkatan produktivitas kerja di Andev-OTC sebesar 10,45% dari 4,69 jumlah sampel/ analis hari menjadi 5,18 jumlah sampel/ analis hari. Kata Kunci : Produktivitas, Perancangan Kerja, Diagram Pareto, Peta Proses Operasi, Peta Pekerja dan Mesin, 5Whys, 5W1H ABSTRACT The rapid development and market competition of the Pharmaceutical industry raises high demands on better drug product innovation for people. The impact on the company in PT XYZ is felt in one of the research and development departments (R&D) in the Analytical Development-OTC has decreased productivity with the delayed analysis results (HA) and the analytical worksheet (LKA) and the low assay achievement caused by the increasing number of drug products a routine inspection and examination procedure should be established. In this study, the authors perform work design analysis by looking for problems using pareto diagrams, work process analysis with operation process chart, man and machine chart, 5Whys, and design 5W1H for improvement. The results of the improvement showed that the preparation of the total inspection procedure for the use of working time decreased from 1940 minutes to 490 minutes, reducing idle time from 1274.51 minutes to 347.47 minutes, decreasing the completion time from 30 working days to 22 working days, 5110 hours to 154 hours, and there was an increase in work productivity in Andev-OTC of 10.45% from 4.69 samples / day analysts to 5.18 samples / day analysts. Keyword : Productivity, Work Design, Pareto Chart, Operation Process Chart, Man Machine Chart, 5Whys, 5W1H.

Item Type: Thesis (S1-Sarjana)
Call Number CD: FT/IND 18 020
NIM: 41616310020
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci : Produktivitas, Perancangan Kerja, Diagram Pareto, Peta Proses Operasi, Peta Pekerja dan Mesin, 5Whys, 5W1H
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik
600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik > 670.1-670.9 Standard Subdivisions of Manufacturing/Subdivisi Standar Dari Manufaktur, Pabrik-pabrik
600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik > 671 Metalworking Process/Pabrik Logam
600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik > 673 Nonferrous Metals Process/Pabrik Logam Bukan Besi
600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik > 674 Lumber Technology/Teknologi Perkayuan, Teknologi Kayu
Divisions: Pascasarjana > Magister Teknik Industri
Depositing User: siti maisyaroh
Date Deposited: 22 Oct 2020 09:27
Last Modified: 22 Oct 2020 09:28
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/57820

Actions (login required)

View Item View Item