SISTEM INFORMASI SDM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

PRAMBUDI, WAHYU KURNIA (2020) SISTEM INFORMASI SDM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD. S1-Sarjana thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. Hal Cover.pdf

Download (263kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2. abstrak.pdf

Download (375kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
3. surat pernyataan.pdf

Download (188kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
4. lembar pengesahan.pdf

Download (169kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
5. kata pengantar.pdf

Download (329kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
6. daftar isi.pdf

Download (472kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
7. daftar table.pdf

Download (446kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. daftar gambar.pdf

Download (538kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. daftar lampiran.pdf

Download (348kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
10. bab 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (501kB)
[img] Text (BAB II)
11. bab 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (541kB)
[img] Text (BAB III)
12. bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (396kB)
[img] Text (BAB IV)
13. bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (529kB)
[img] Text (BAB V)
14. bab 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB VI)
15. bab 6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (401kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
16. daftar pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (300kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
17. lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (342kB)

Abstract

Human resources is the heart of life an organization or company. Employees as the primary motor drivers of company activities that make success or failure in carrying out their vision, mission, and objectives. However, manualization in the work of human resource administration will complicate the process without a computerized system. The current problem is a manual assessment and not achieving the target in a purchasing performance goal. According to the previous research by Mahsina with title of the analysis application of balance scorecard, measuring instruments in the revenue service, financial management, and assets of Sidoarjo district with the results of four perspectives in good condition. This is in accordance with the operational process in accordance with the procedures established by the Sidoarjo Regency Government. To overcome the problems that occur in PT X, the solution used is to use accurate and measurable performance measures in real time. Using of accurate data will produce optimum output, finally purchasing performance goals can be achieved. By using the balanced scorecard method which consists of four perspectives including financial, customer, internal business processes and growth and learning perspectives. The step taken is study literature with various related literature and observations. Using data from 2016 to 2017 can be analyzed from all four perspectives. The four perspectives then produce different results according to the scope under study. With the final results of effectiveness ratio ranges from 94-95%. While the ratio of activity to procurement service is 40-45%. The results of performance measurement have an impact on giving final scores on the basis of managerial decision making. Keywords: Balanced scorecard, human resources, performance. Sumber daya manusia merupakan jantung kehidupan organisasi atau perusahaan. Karyawan atau pegawai sebagai penggerak motor primer kegiatan perusahaan yang menjadikan berhasil atau gagal dalam menjalankan visi, misi, dan tujuannya. Namun, manualisasi dalam pekerjaan administrasi sumber daya manusia akan menyulitkan prosesnya tanpa sistem yang terkomputerisasi. Masalah yang dihadapi saat ini adalah penilaian secara manual dan tidak tercapainya target dalam suatu tujuan kinerja dalam purchasing. Merujuk pada penelitian terdahulu oleh Mahsina dalam judul analisis penerapan balance scorecard, alat ukur pada dinas pendapatan, pengelolaan keuangan, dan aset kabupaten Sidoarjo dengan hasil penelitian empat perspektif dalam keadaan baik. Hal ini telah sesuai dengan proses operasionalnya sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Untuk mengatasi masalah yang terjadi pada PT X maka solusi yang digunakan adalah menggunakan pengukuran kinerja yang akurat dan terukur secara aktual. Penggunaan data yang akurat akan menghasilkan keluaran yang optimum, sehingga tujuan kinerja purchasing dapat tercapai. Dengan menggunakan metode balanced scorecard yang terdiri dari empat perspektif diantaranya perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran. Langkah yang dilakukan ialah melakukan studi literatur dengan berbagai pustaka terkait dan observasi. Menggunakan data periode 2016 hingga 2017 untuk dapat dianalisa dari keempat perspektif. Keempat perspektif kemudian menghasilkan hasil yang berbeda sesuai lingkup yang diteliti. Dengan hasil akhir untuk rasio efektivitas berkisar pada 94- 95%. Sedangkan untuk rasio aktivitas pada pembelanjaan jasa sebesar 40-45%. Hasil dari pengukuran kinerja berdampak pada pemberian nilai akhir atas dasar pengambilan keputusan dari sisi manajerial. Kata kunci: Balanced scorecard, kinerja, sumber daya manusia.

Item Type: Thesis (S1-Sarjana)
NIM: 41817110052
Uncontrolled Keywords: Balanced scorecard, kinerja, sumber daya manusia.
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 005 Computer Programmming, Programs, Data/Pemprograman Komputer, Program, Data > 005.5 General Purpose Application Programs/Program Aplikasi dengan Kegunaan Khusus
000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 070 Documentary Media, Educational Media, News Media, Journalism, Publishing/Media Dokumenter, Media Pendidikan, Media Berita, Jurnalisme, Penerbitan > 070.1-070.9 Standard Subdivisions of Documentary Media, Educational Media, News Media, Journalism, Publishing/Subdivisi Standar Dari Media Dokumenter, Media Pendidikan, Media Berita, Jurnalisme, Penerbitan > 070.4 Journalism/Jurnalisme, Jurnalistik, Pers > 070.48 Journalism Directed to Special Groups/Jurnalistik Disutradarai oleh Kelompok Khusus > 070.486 Occupational and Employee Groups/Kelompok Kerja dan Karyawan
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 331 Labor Economics/Ekonomi Perburuhan > 331.2 Conditions of Employment/Kondisi Buruh, Kondisi Pekerja, Kondisi Pegawai, Kondisi Karyawan
600 Technology/Teknologi > 640 Home Economic and Family Living Management/Kesejahteraan Rumah Tangga dan Manajemen Kehidupan Keluarga > 647 Management Housekeeping/Pengaturan Pekerjaan Rumah Tangga > 647.6 Employee Hours and Duties/Jam dan Tugas Karyawan
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.01-658.09 [Management of Enterprises of Specific Sizes, Scopes, Forms; Data Processing]/[Pengelolaan Usaha dengan Ukuran, Lingkup, Bentuk Tertentu; Pengolahan Data]
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.01-658.09 [Management of Enterprises of Specific Sizes, Scopes, Forms; Data Processing]/[Pengelolaan Usaha dengan Ukuran, Lingkup, Bentuk Tertentu; Pengolahan Data] > 658.05 Data Processing Computer Applications/Pengolahan Data Aplikasi Komputer
Divisions: Fakultas Ilmu Komputer > Sistem Informasi
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 02 Oct 2020 08:14
Last Modified: 02 Oct 2020 08:14
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/57407

Actions (login required)

View Item View Item