ANALISA PENGUKURAN KINERJA TIM PENGADAAN MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD BERBASIS ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA PT. XYZ.

SUTISNA, ARI (2020) ANALISA PENGUKURAN KINERJA TIM PENGADAAN MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD BERBASIS ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA PT. XYZ. S1-Sarjana thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. Cover Judul.pdf

Download (36kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
4. Abstrak.pdf

Download (332kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
2. Lembar Pernyataan.pdf

Download (272kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
3. Lembar Pengesahan.pdf

Download (262kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
5. Kata Pengantar.pdf

Download (242kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
6. Daftar Isi.pdf

Download (250kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
7. Daftar Tabel.pdf

Download (204kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. Daftar Gambar.pdf

Download (239kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. Daftar Lampiran.pdf

Download (194kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
10. BAB1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (273kB)
[img] Text (BAB II)
11. BAB2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (593kB)
[img] Text (BAB III)
12. BAB3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (292kB)
[img] Text (BAB IV)
13. BAB4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (767kB)
[img] Text (BAB V)
14. BAB5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (294kB)
[img] Text (BAB VI)
15. BAB6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (201kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
16. Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (85kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
17. Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)

Abstract

Many industry players always try to face the competition, one of them is by procuring goods and services effectively and efficiently. The procurement process carried out by the procurement team has a large influence on the company's business profits. The procurement team evaluates the team's performance only on the financial aspects so it becomes important for the company to take appropriate performance measurements to achieve the target procurement strategy that is aligned with the company's vision, mission and strategy in the long term. The purpose of this study is to determine the performance of the procurement team and to find out the proposed improvements in order to improve its performance. In this study using performance measurement Balance Scorecard (BSC)-AHP based, by first translating the company's and procurement team’s vision and mission, determining the strategic objectives through the SWOT method, determining Key Performance Indicators (KPI) through AHP method to then measure performance so it can be concluded the proposed improvement in order to improve the performance of the procurement team. The results showed that there was a decrease of procurement team performance from 2017 to 2018, with two criteria that need to be improved are Budget usage ratio (cost saving) (KPI value 24.26%) and System usage ratio (KPI value 8.63%). In addition, it also needs to be considered and maintained other criteria as well which are Inventory turn over ratio (KPI value 21.91%),, lead time PR to PO (KPI value 12.10%), Ontime delivery (KPI value 10.74%), in order to help realize the Procurement’s vision and mission and finally the Company’s vision and mission. Keywords: Performance, Balanced Scorecard, SWOT, Analytical Hierarchy Process (AHP), Key Performance Indicators (KPI). Banyak pelaku industri selalu berusaha untuk menghadapi persaingan tersebut salah satunya dengan melakukan pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien. Proses pengadaan yang dilakukan tim pengadaan besar pengaruhnya pada keuntungan bisnis perusahaan. Tim pengadaan melakukan penilaian kinerja tim hanya pada aspek keuangan dan mengabaikan aspek penting lainnya, maka menjadi penting untuk melakukan pengukuran kinerja yang tepat untuk mencapai visi dan misi pengadaan yang selaras dengan visi, misi dan strategi perusahaan dalam jangka panjang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja tim pengadaan dan untuk mengetahui usulan perbaikan dalam rangka meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini menggunakan metode pengukuran kinerja Balance Scorecard berbasis Analytic Hierarchy Process (AHP), dengan terlebih dahulu menterjemahkan visi-misi perusahaan dan tim pengadaan, menetapkan sasaran startegis melalui metode SWOT, menentukan prioritas Key Performance Indicator (KPI) dengan metode AHP untuk kemudian melakukan pengukuran kinerjanya sehingga dapat disimpulkan usulan perbaikan dalam rangka meningkatkan kinerja tim pengadaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadi penurunan kinerja tim pengadaan dari tahun 2017 ke tahun 2018, dengan dua kriteria yang memberi pengaruh besar dan perlu diperbaiki adalah kriteria Budget usage ratio (Cost Saving) dan System usage ratio (bobot KPI 8.63%). Selain itu perlu juga memperhatikan dan mempertahankan kinerja kriteria lainnya yang juga memberi pengaruh yang besar antara lain Inventory turn over ratio (bobot KPI 21.91%), Lead time PR menjadi PO (Bobot KPI 12.10%) dan Ontime delivery (bobot KPI 10.74%) demi dapat membantu terwujudnya visi misi tim pengadaan dan akhirnya visi misi besar perusahaan. Kata Kunci: Kinerja, Balance Scorecard, SWOT, Analytical Hierarchy Process (AHP), Key Performance Indicators (KPI).

Item Type: Thesis (S1-Sarjana)
NIM: 41617110091
Uncontrolled Keywords: Kinerja, Balance Scorecard, SWOT, Analytical Hierarchy Process (AHP), Key Performance Indicators (KPI).
Subjects: 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 320 Political dan Government Science/Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan > 322 Relation of The State of Organized Groups/Hubungan Negara dengan Kelompok Sosial yang Terorganisir > 322.3 Business and Industry/Bisnis dan Industri
600 Technology/Teknologi > 680 Manufacture For Specific Uses/Industri Pembuatan produk untuk penggunaan tertentu
600 Technology/Teknologi > 680 Manufacture For Specific Uses/Industri Pembuatan produk untuk penggunaan tertentu > 680.1-680.9 Standard Subdivisions of Manufacture For Specific Uses/Subdivisi Standar Dari Industri Pembuatan Produk Untuk Penggunaan Tertentu
700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 740 Drawing and Decorative Art/Menggambar dan Seni Dekorasi > 745 Decorative Arts/Seni Dekorasi > 745.2 Industrial Design/Desain Industri
700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 750 Painting and Paintings/Seni Lukis dan Lukisan > 758 Other Subjects/Subjel Lainnya > 758.6 Industrial and Technical Subjects/Subjek Industri dan Teknik
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 06 Aug 2020 04:53
Last Modified: 06 Aug 2020 04:53
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/56627

Actions (login required)

View Item View Item