FIRMANSYAH, HENDRA (2019) ANALISIS MANAJEMEN PROYEK DALAM PENGADAAN SERVER IPTV PADA PT. INDOSATM2 DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HALAMAN COVER)
[01] Halaman Judul.pdf Download (137kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
[04] Abstrak.pdf Download (200kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
[02] Surat Pernyataan.pdf Download (220kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
[03] Lembar Pengesahan.pdf Download (155kB) | Preview |
|
|
Text (KATA PENGANTAR)
[05] Kata Pengantar.pdf Download (246kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
[06] Daftar Isi.pdf Download (207kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR TABEL)
[07] Daftar Tabel.pdf Download (200kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR GAMBAR)
[08] Daftar Gambar.pdf Download (101kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB 1)
[09] BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (280kB) |
|
|
Text (BAB 2)
[10] BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (561kB) |
|
|
Text (BAB 3)
[11] BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (255kB) |
|
|
Text (BAB 4)
[12] BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB 5)
[13] BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (432kB) |
|
|
Text (BAB 6)
[14] BAB 6.pdf Restricted to Registered users only Download (145kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
[15] Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (72kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
[16] Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (385kB) |
Abstract
In a procurement project, the scheduling process is one of the determining factors for the success or failure of the development project. If the scheduling is carried out properly and meticulously, the project will be even greater. Where scheduling must have a number of devices to determine the activities needed to complete a project in order and set a specific time, where each activity must be carried out so that the project is completed on time at an efficient cost. The purpose of this Final Project is to learn how to apply the CPM and PERT method to the scheduling of construction projects that use the Bar Chart method with a duration of work 213 days. in scheduling so as to produce a timetable with an increase in the right work and produce a high solution. In scheduling a network diagram is needed to determine the overall sequence of activities. To compile a network diagram, it should be noted what activities are the precursor, successor, and concurrent. To compile a network diagram in the CPM and PERT method is used to collect AOA or Activity On Arrow. The purpose of schedule planning is to facilitate the formulation of project problems, determine the appropriate method or method, so that the activities are more organized, so that the optimal final results are obtained. While the benefits of the planning for the project are to find out the interrelationships between activities, find out the activities that need to be considered, activities to understand, when to start activities and when to finish them. From the results of the planner's calculation using the Bar Chart method and the CPM method used to obtain the overall results of the project activities is 208 working days. While using the PERT method showed that the probability of the successful completion of the project with a duration of 208 days only 55,17%. Keywords: CPM, PERT, Network Diagram Dalam suatu proyek pengadaan, proses penjadwalan adalah salah satu faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek konstruksi tersebut. Apabila penjadwalan dilakukan dengan tepat dan teliti maka kemungkinan proyek tersebut berhasil akan semakin besar. Dimana penjadwalan itu sendiri memiliki pengertian yaitu merupakan perangkat untuk menentukan aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek dalam urutan serta kerangka waktu tertentu, di mana setiap aktivitas harus dilaksanakan agar proyek selesai tepat waktu dengan biaya yang ekonomis. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah penerapan metode CPM dan PERT pada penjadwalan proyek konstruksi yang awalnya menggunakan metode Bar Chart dengan durasi 213 hari dalam penjadwalannya, sehingga menghasilkan time schedule dengan durasi kerja yang tepat dan memiliki probabilitas keberhasilan yang tinggi. Dalam penjadwalan diperlukan diagram network untuk menentukan urutan keseluruhan kegiatan. Untuk menyusun diagram network perlu diketahui kegiatan apa yang menjadi predecessor, successor, dan concurrent. Untuk menyusun diagram network pada metode CPM dan PERT digunakan pendekatan AOA atau Activity On Arrow. Tujuan dari perencanaan jadwal adalah untuk mempermudah perumusan masalah proyek, menentukan metode atau cara yang sesuai, agar kelancaran kegiatan lebih terorganisir, sehingga mendapatkan hasil akhir yang optimum. Sedangkan manfaat perencanaan tersebut bagi proyek adalah untuk mengetahui keterkaitan antar kegiatan, mengetahui kegiatan yang diperlukan menjadi perhatian (kegiatan kritis), mengetahui dengan jelas kapan memulai kegiatan dan kapan harus menyelesaikannya. Dari hasil perhitungan perencana dengan menggunkan metode Bar Chart dan dengan metode CPM yang digunakan peneliti didapatkan durasi keseluruhan kegiatan proyek adalah 208 hari kerja. Sedangkan dengan menggunakan metode PERT didapatkan hasil bahwa probabilitas keberhasilan selesainya proyek dengan durasi 208 hari yaitu 55,17% Kata kunci: CPM, PERT, Diagram Network
Actions (login required)
 |
View Item |
