ANALISIS PEMILIHAN VENDOR UNTUK MENDUKUNG OVERHAUL AUXILARY POWER UNIT (APU) DENGAN METODE AHP DI PERUSAHAAN PERAWATAN PESAWAT

ALBARTY, HANIFA FATHIYA (2021) ANALISIS PEMILIHAN VENDOR UNTUK MENDUKUNG OVERHAUL AUXILARY POWER UNIT (APU) DENGAN METODE AHP DI PERUSAHAAN PERAWATAN PESAWAT. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 Cover.pdf Download (358kB) | Preview
	Text (BAB I) 02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (210kB)
	Text (BAB I) 03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (317kB)
	Text (BAB III) 04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (115kB)
	Text (BAB IV) 05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (461kB)
	Text (BAB V) 06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (96kB)
	Text (BAB VI) 07 BAB 6.pdf Restricted to Registered users only Download (79kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 08 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (194kB)

Abstract

Business competition especially in the field of aircraft maintenance, price and time are the main points. In addition, capability will be an added value to attract consumers and absorb the market. Those with limited capability, usually must work with vendors to fulfill the part repair process. The company experienced a lot of delays in Turn Around Time (TAT) for the GTCP 131-9B Auzilary Power Unit (APU) project in 2019. The main problem that occurred was that APU part repaired at vendor delays, thus hampering maintenance process. To avoid the same problem, company will evaluate vendor selection to support maintain TAT on APU maintenance process. Currently, the company does not yet have an objective assessment for selecting vendors. The AHP method was chosen to solve the multi-criteria problem of selecting the best vendor according to the required criteria. In the hierarchical structure, company has five main criteria for evaluating four alternative vendors. With AHP method, it was found that the price and lead time criteria are the main priorities with a weight of 0.391 and 0.300. In addition, the best alternatives obtained vendor B with 0.443 score. Keywords: Selecting vendors, APU, AHP. Dalam persaingan bisnis pada bidang perawatan pesawat khususnya, harga dan waktu menjadi poin persaingan utama bagi para pelaku bisnis. Selain itu kapabilitas akan menjadi nilai tambah bagi para pelaku usaha untuk menarik konsumen dan menyerap pasar. Mereka yang memiliki keterbatasan kapabilitas biasanya harus bekerja sama dengan vendor untuk memenuhi proses repair part. Perusahaan mengalami banyak keterlambatan Turn Around Time (TAT) untuk project Auxilary Power Unit (APU) jenis GTCP 131-9B pada tahun 2019. Permasalahan utama yang terjadi adalah part APU yang diperbaiki di vendor mengalami keterlambatan sehingga menghambat proses perawatan. Untuk menghindari permasalahan yang sama, perusahaan akan mengevaluasi pemilihan vendor agar dapat mendukung TAT proses perawatan APU. Saat ini perusahaan belum memiliki penilaian objektif untuk melakukan pemilihan vendor. Metode AHP dipilih untuk menyelesaikan permasalahan multikriteria pemilihan vendor yang terbaik sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan. Dalam struktur hirarki terdapat lima kriteria utama yang dimiliki oleh perusahaan untuk mengevaluasi empat alternatif vendor. Dengan metode AHP didapatkan bahwa kriteria harga dan lead time menjadi prioritas utama dengan bobot 0.391 dan 0.300. Selain itu didapatkan alternatif terbaik, yaitu vendor B dengan perolehan bobot sebesar 0.443. Kata Kunci : Pemilihan vendor, APU, AHP

Actions (login required)

View Item