PENGARUH MOTIVASI KERJA MCCLELLAND , KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DIREKTORAT JENDERAL KETAHANAN DAN PENGEMBANGAN AKSES INDUSTRI INTERNASIONAL

ANSYARI, DONNI (2019) PENGARUH MOTIVASI KERJA MCCLELLAND , KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DIREKTORAT JENDERAL KETAHANAN DAN PENGEMBANGAN AKSES INDUSTRI INTERNASIONAL. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. HALAMAN JUDUL.pdf

Download (287kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2. Abstrak.pdf

Download (339kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
4. Lembar Pernyataan.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
3. Lembar Pengesahan.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
5. KATA PENGANTAR.pdf

Download (313kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
6. Daftar Isi.pdf

Download (336kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
7. DAFTAR TABEL.pdf

Download (332kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. DAFTAR GAMBAR.pdf

Download (320kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
9. BAB 1 - Pendahuluan.pdf
Restricted to Registered users only

Download (443kB)
[img] Text (BAB II)
10. BAB 2 - Kajian Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (507kB)
[img] Text (BAB III)
11. BAB 3 - Metode Penelitian.pdf
Restricted to Registered users only

Download (577kB)
[img] Text (BAB IV)
12. BAB 4 - Hasil Analisa .pdf
Restricted to Registered users only

Download (633kB)
[img] Text (BAB V)
13. BAB 5- Kesimpulan.pdf
Restricted to Registered users only

Download (261kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
14. Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (289kB)

Abstract

Based on secondary data from the government employee' performance of the Directorate General of Resilience and the Development of International Industrial Access from 2014 - 2017 there was an average decline in employee' performance of around 4% and the results showed that 3 (three) dominant factors affecting employee' performance (Y) were McClelland's work motivation (X1), transformational leadership (X2) and non-physical work environment (X3). The main objective of this study was to answer the effect of work motivation according to McClelland's theori, the effect of transformational leadership and non-physical work environment on employee performance. The number of samples in this study were 82 samples from the total population of 87 employees used at the Directorate General of Resilience and Development of International Industrial Access. Data collection techniques are observation, interviews and questionnaires. The data analysis technique used in this research is the Structural Equation Modeling (SEM) analysis technique with Partial Least Square (PLS) and processed using SmartPLS software. The results of hypothesis testing indicate that the variables: 1) McClelland's work motivation has a positive value and has a significant effect on employee performance; 2) Transformational leadership has a positive value and has a significant effect on the non-physical work environment; 3) The nonphysical work environment has a positive value and has a significant effect on the McClelland's work motivation; 4) McClelland's work motivation, transformational leadership and nonphysical work environment simultaneously have positive values and have a significant effect on employee performance. This study concludes that employee performance can be improved by building McClelland's work motivation, improving transformational leadership quality and creating a good non-physical work environment. The results of this study can be a reference for the Directorate General of Resilience and the Development of International Industrial Access to improve employee' performance. Keywords: Government Employee' Performance, McClelland's Work Motivation, Transformational Leadership, Non-Physical Work Environm Berdasarkan data sekunder kinerja aparatur sipil negara Direktorat Jenderal Ketahanan dan Pengembangan Akses Industri Internasional dari tahun 2014 - 2017 terjadi rata-rata penurunan kinerja pegawai sekitar 4% dan hasil penelitian menunjukkan bahwa 3(tiga) faktor dominan yang mempengaruhi kinerja pegawai (Y) adalah motivasi kerja McClelland (X1), kepemimpinan transformasional (X2) dan lingkungan kerja non fisik (X3). Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menjawab tentang pengaruh motivasi kerja menurut teori McClelland, pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 82 sampel dari jumlah total populasi sebanyak 87 pegawai yang digunakan pada Direktorat Jenderal Ketahanan dan Pengembangan Akses Industri Internasional. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) dan diolah dengan menggunakan software SmartPLS. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa variabel-variabel : 1) Motivasi kerja McClelland memiliki nilai positif dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; 2) Kepemimpinan transformasional memiliki nilai positif dan berpengaruh signifikan terhadap lingkungan kerja non fisik; 3) Lingkungan kerja non fisik memiliki nilai positif dan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja McClelland; 4) Motivasi kerja McClelland, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja non fisik secara simultan memiliki nilai positif dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kinerja pegawai dapat ditingkatkan dengan membangun motivasi kerja McClelland, meningkatkan kualitas kepemimpinan transformasional dan menciptakan lingkungan kerja non fisik yang baik. Hasil penelitian ini bisa menjadi referensi untuk Direktorat Jenderal Ketahanan dan Pengembangan Akses Industri Internasional untuk meningkatkan kinerja pegawai. Kata Kunci: Kinerja Aparatur Sipil Negara, Motivasi Kerja McClelland, Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Non Fisik.

Item Type: Thesis (S2)
Call Number CD: CD/551. 19 039
Call Number: TM/51/19/103
NIM: 55116110013
Uncontrolled Keywords: Kinerja Aparatur Sipil Negara, Motivasi Kerja McClelland, Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Non Fisik.
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 070 Documentary Media, Educational Media, News Media, Journalism, Publishing/Media Dokumenter, Media Pendidikan, Media Berita, Jurnalisme, Penerbitan > 070.1-070.9 Standard Subdivisions of Documentary Media, Educational Media, News Media, Journalism, Publishing/Subdivisi Standar Dari Media Dokumenter, Media Pendidikan, Media Berita, Jurnalisme, Penerbitan > 070.4 Journalism/Jurnalisme, Jurnalistik, Pers > 070.48 Journalism Directed to Special Groups/Jurnalistik Disutradarai oleh Kelompok Khusus > 070.486 Occupational and Employee Groups/Kelompok Kerja dan Karyawan
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 158 Applied Psychology/Psikologi Terapan > 158.2 Interpersonal Relations/Hubungan Antar Individu
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 158 Applied Psychology/Psikologi Terapan > 158.2 Interpersonal Relations/Hubungan Antar Individu > 158.26 Interpersonal Relations with Works Associates/Hubungan Individu dengan Rekan Kerja
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 158 Applied Psychology/Psikologi Terapan > 158.7 Industrial Psychology/Psikologi Industri, Psikologi Perindustrian > 158.72 Job Stress/Stres Kerja
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 158 Applied Psychology/Psikologi Terapan > 158.7 Industrial Psychology/Psikologi Industri, Psikologi Perindustrian > 158.72 Job Stress/Stres Kerja > 158.723 Job Burnout/Kelelahan Kerja
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 360 Social Problems and Services/Permasalahan dan Kesejahteraan Sosial > 361 Unassigned/Belum Digunakan > 361.4 Group Work/Kelompok Kerja
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 02 Dec 2019 03:44
Last Modified: 09 Jan 2020 04:09
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/52422

Actions (login required)

View Item View Item