ANALISIS HUBUNGAN ANTARA ISO 9001 : 2015 DAN FAKTOR PENYEBAB REWORK PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT

WIJAYA, ADRIAN (2020) ANALISIS HUBUNGAN ANTARA ISO 9001 : 2015 DAN FAKTOR PENYEBAB REWORK PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT. S2-Magister thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. COVER.pdf

Download (34kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf

Download (41kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
3. PERNYATAAN.pdf

Download (135kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
4. PENGESAHAN.pdf

Download (174kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
5. KATA PENGANTAR.pdf

Download (40kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
6. DAFTAR ISI.pdf

Download (31kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
7. DAFTAR TABEL.pdf

Download (27kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. DAFTAR GAMBAR.pdf

Download (25kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. DAFTAR LAMPIRAN.pdf

Download (20kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
10. BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (103kB)
[img] Text (BAB II)
11. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (171kB)
[img] Text (BAB III)
12. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (123kB)
[img] Text (BAB IV)
13. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (143kB)
[img] Text (BAB V)
14. BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (39kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (48kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
16. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (352kB)

Abstract

Rework cannot be avoided by the world of construction. It is very rare or even impossible to not find Rework on the implementation of a construction project. Rework can have a negative impact on performance and productivity, both consultants and contractors. In addition, as explained by several sources, Rework is one of the main contributors to the cost overruns and project delays. Implementing a quality management system can increase time, cost, and efficiency savings, ultimately increasing customer relations with mutual benefits. The ISO 9001: 2015 quality management system consists of 7 (seven) components that focus on customers, leadership, involvement of people, approach to the project implementation process, quality improvement, decision making and relationship management. Because of the limited time and ability of the writer to only take 3 (three) of the 7 (seven) variables mentioned above, namely: (1) Leadership (X1), (2) Quality improvement (X2) and (3) Implementation Process Approach) (X3), as an independent variable that influences Rework (Y), on construction projects that implement the ISO 9001: 2015 quality management system. Simultaneous variables are leadership variable combining, quality improvement variables, and project implementation process approach variables. Factors that can hinder the implementation of an ISO 9001: 2015 management system are a quality management system related to project performance where the results are obtained that the project leader lacks monitoring, evaluating, and maintaining the operation of the quality management system. Keywords: Leadership, Quality improvement, Implementation Process Approach and Rework approaches. Rework tidak dapat dihindari dari dunia konstruksi. Sangat jarang atau bahkan mustahil, untuk tidak menemui Rework pada pelaksanaan suatu proyek konstruksi. Rework dapat memberikan dampak buruk pada performa dan produktifitas, baik konsultan maupun kontraktor. Selain itu, seperti yang dipaparkan beberapa sumber, Rework merupakan salah satu kontributor utama pada pembengkakan biaya dan keterlambatan proyek. Penerapan sistem manajemen mutu dapat meningkatkan menghemat waktu, biaya, dan efisiensi, pada akhirnya dapat meningkatkan hubungan dengan pelanggan yang saling menguntungkan. Sistem manajemen mutu ISO 9001 : 2015 terdiri dari 7 (tujuh) komponen yang fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan orang, pendekatan proses pelaksanaan proyek, peningkatan mutu, pengambilan keputusan dan manajemen hubungan. Karena terbatasnya waktu dan kemampuan penulis hanya mengambil 3 (tiga) dari 7 (tujuh) variabel tersebut diatas yaitu : (1) Kepemimpinan (Leadership) (X1), (2) Peningkatan mutu (Quality Improvement) (X2) dan (3) Pendekatan Proses Pelaksanaan Proyek (Implementation Process Approach) (X3), sebagai variabel bebas yang berpengaruh terhadap Rework (Y), pada proyek konstruksi yang yang menerapkan Sistem manajemen mutu ISO 9001:2015. Variabel yang simultan yaitu penggambungan variabel kepemimpinan, variabel peningkatan mutu, dan variabel pendekatan proses pelaksanaan proyek. Faktor faktor yang dapat menghambat penerapan sistem manajemen ISO 9001:2015 adalah sistem manajemen mutu yang berkaitan dengan kinerja proyek dimana hasilnya diperoleh bahwa pimpinan proyek kurang memantau, mengevaluasi, dan memelihara pengoperasian sistem manajemen mutu. Kata kunci: Kepemimpinan, peningkatan mutu, pendekatan proses pelaksanaan proyek dan Rework.Rework tidak dapat dihindari dari dunia konstruksi. Sangat jarang atau bahkan mustahil, untuk tidak menemui Rework pada pelaksanaan suatu proyek konstruksi. Rework dapat memberikan dampak buruk pada performa dan produktifitas, baik konsultan maupun kontraktor. Selain itu, seperti yang dipaparkan beberapa sumber, Rework merupakan salah satu kontributor utama pada pembengkakan biaya dan keterlambatan proyek. Penerapan sistem manajemen mutu dapat meningkatkan menghemat waktu, biaya, dan efisiensi, pada akhirnya dapat meningkatkan hubungan dengan pelanggan yang saling menguntungkan. Sistem manajemen mutu ISO 9001 : 2015 terdiri dari 7 (tujuh) komponen yang fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan orang, pendekatan proses pelaksanaan proyek, peningkatan mutu, pengambilan keputusan dan manajemen hubungan. Karena terbatasnya waktu dan kemampuan penulis hanya mengambil 3 (tiga) dari 7 (tujuh) variabel tersebut diatas yaitu : (1) Kepemimpinan (Leadership) (X1), (2) Peningkatan mutu (Quality Improvement) (X2) dan (3) Pendekatan Proses Pelaksanaan Proyek (Implementation Process Approach) (X3), sebagai variabel bebas yang berpengaruh terhadap Rework (Y), pada proyek konstruksi yang yang menerapkan Sistem manajemen mutu ISO 9001:2015. Variabel yang simultan yaitu penggambungan variabel kepemimpinan, variabel peningkatan mutu, dan variabel pendekatan proses pelaksanaan proyek. Faktor faktor yang dapat menghambat penerapan sistem manajemen ISO 9001:2015 adalah sistem manajemen mutu yang berkaitan dengan kinerja proyek dimana hasilnya diperoleh bahwa pimpinan proyek kurang memantau, mengevaluasi, dan memelihara pengoperasian sistem manajemen mutu. Kata kunci: Kepemimpinan, peningkatan mutu, pendekatan proses pelaksanaan proyek dan Rework.

Item Type: Thesis (S2-Magister)
Call Number: TT/57/19/021
NIM: 55716110005
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, peningkatan mutu, pendekatan proses pelaksanaan proyek dan Rework.
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil > 624.9 Building, Structure, and Installation/Bangunan, Struktur, dan Instalasi
600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan
600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 690.1-690.9 Standard Subdivisions of Planning, Anaysis, Engineering Design/Subdivisi Standar Dari Perencanaan, Analisa dan Teknik Bangunan > 690.1 Structural Elements/Struktur Bahan Dasar Teknik Bangunan
600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 690.1-690.9 Standard Subdivisions of Planning, Anaysis, Engineering Design/Subdivisi Standar Dari Perencanaan, Analisa dan Teknik Bangunan
Divisions: Pascasarjana > Magister Teknik Sipil
Depositing User: Virda Syifa
Date Deposited: 04 Jul 2020 04:23
Last Modified: 04 Jul 2020 04:23
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/51421

Actions (login required)

View Item View Item