ANALISA PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL DUDEK SMITH (CDS) DAN HEURISTIK PALMER PADA BAGIAN HOT FORGING PT. XYZ

EFENDI, SUNARTO (2019) ANALISA PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL DUDEK SMITH (CDS) DAN HEURISTIK PALMER PADA BAGIAN HOT FORGING PT. XYZ. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. Halaman Judul.pdf

Download (32kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2. Abstrak.pdf

Download (28kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
3. Surat Pernyataan.pdf

Download (155kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
4. Lembar Pengesahan.pdf

Download (207kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
5. Kata Pengantar.pdf

Download (73kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
6. Daftar Isi.pdf

Download (109kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
7. Daftar Tabel.pdf

Download (108kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. Daftar Gambar.pdf

Download (103kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. Daftar Lampiran.pdf

Download (99kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
10. BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (139kB)
[img] Text (BAB II)
11. BAB II .pdf
Restricted to Registered users only

Download (466kB)
[img] Text (BAB III)
12. BAB III .pdf
Restricted to Registered users only

Download (208kB)
[img] Text (BAB IV)
13. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (921kB)
[img] Text (BAB V)
14. BAB V .pdf
Restricted to Registered users only

Download (54kB)
[img] Text (BAB VI)
15. BAB VI .pdf
Restricted to Registered users only

Download (24kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
16. Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (77kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
17. Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (737kB)

Abstract

PT. XYZ is a company that produces motorcycle parts, where one of the products from the company is the boss rotor produced by the Hot Forging section of PT. XYZ. During the production there is no scheduling used, so far in the arrangement of job sequences is done randomly, resulting in some delays in product fulfillment. So in this research writing, the researchers aim to minimize delays and also production costs. The method used in this research is Campbell Dudek Smith Method (CDS), Palmer Heuristics, and one additional method, namely Earliest Due Date (EDD) method which is the best method in previous research. This report is carried out on work that has a flow shop process flow pattern. Based on the data processing that has been done, the CDS method produces 3 interactions with the work order of CDS A (6-7-8-5-2-1-3-4), CDS B (4 -3-1-2-8-5-7-6), CDS C (6-7-5- 8-2-1-3-4), and the Palmer Heuristic method produces a sequence of workings (4- 3-2- 1-5-7-8-6), and the EDD method results in a working sequence (6-7-8-2-3-5- 4-1). Of the five existing methods then produce one method that has the best performance, namely the CDS C method by generating 198.125 hours Mean Flow Time (8.25 days), 20% Utility, Mean Lateness -167.88 (-6.995 days), Makespan 458 hours (19 , 08 days), mean Tardiness of 0 hours, Number of Tardy Job (0 jobs). The CDS C method can minimize makespan and also eliminate delays that previously existed, and also the best method to be applied.Keywords: Scheduling, Campbell Dudek Smith (CDS), Palmer Heuristics, Earliest Due Date, Flow shop, Interation, Delay, Makespan. Keywords: Scheduling, Campbell Dudek Smith (CDS), Heuristic Palmer, Earliest Due Date, Flow shop, Interaction, Delay, Makespan. PT. XYZ merupakan perusahaan yang memproduksi speart part sepeda motor, dimana salah satu produk dari perusahaan itu adalah boss rotor yang di produksi oleh bagian Hot Forging PT. XYZ. Selama produksi belum adanya penjadwalan yang digunakan, selama ini dalam pengaturan urutan job dilakukan random, dan mengakibatkan terjadinya beberapa keterlambatan dalam pemenuhan produk. Maka pada penulisan penelitian kali ini, peneliti bertujuan untuk meminimasi keterlambatan dan juga Makespan produksi. Metode yang digunakan dalam penelitian kali ini adalah Metode Campbell Dudek Smith (CDS), Heuristik Palmer, dan satu tambahan metode yaitu, metode Earliest Due Date (EDD) yang merupakan metode terbaik pada penelitian sebelumnya. Laporan ini dilakukan pada pekerjaan yang memiliki pola aliran proses flow shop Bedasarkan pengolahan data yang telah dilakukan metode CDS menghasilkan 3 interasi dengan urutan pengerjaan CDS A (6-7-8-5-2-1-3-4), CDS B (4-3-1-2-8-5-7-6), CDS C (6-7-5-8- 2-1-3-4), dan metode Heuristik Palmer menghasilkan urutan pengerjaan (4-3-2-1- 5-7-8-6), dan metode EDD menghasilakan urutan pengerjaan (6-7-8-2-3-5-4-1). Dari lima metode yang ada kemudian menghasilkan satu metode yang memiliki performasi terbaik yaitu metode CDS C dengan menghasilkan Mean Flow Time 198.125 jam (8,25 hari), Utilitas 20%, Mean Lateness -167.88 (-6,995 hari), Makespan 458 jam (19,08 hari), mean Tardiness 0 jam, Number Of Tardy Job (0 job). Metode CDS C dapat meminimasi makespan dan jua menghilangkan keterlambatan yang sebelumnya ada, dan juga merupakan metode terbaik untuk dapat di terapkan. Kata kunci : Penjadwalan, Campbell Dudek Smith (CDS), Heuristik Palmer, Earliest Due Date, Flow shop, Interasi, Keterlambatan, Makespan.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number: ST/16/18/056
NIM: 41614010029
Uncontrolled Keywords: Penjadwalan, Campbell Dudek Smith (CDS), Heuristik Palmer, Earliest Due Date, Flow shop, Interasi, Keterlambatan, Makespan.
Subjects: 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 338 Production, Industrial Economics/Produksi, Ekonomi Industri
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 338 Production, Industrial Economics/Produksi, Ekonomi Industri > 338.5 General Production Economics, Firm/Ekonomi Produksi Umum, Firma
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 338 Production, Industrial Economics/Produksi, Ekonomi Industri > 338.6 Organization of Production/Organisasi Produksi
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 14 Feb 2019 07:40
Last Modified: 14 Feb 2019 07:40
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/47185

Actions (login required)

View Item View Item