IMPLEMENTASI PENGUKURAN NILAI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) SEBAGAI ACUAN PERBAIKAN PROSES MANUFAKTUR PADA LINI PENGEMAS PRIMER PRODUKSI NON STERIL PT. SOHO INDUSTRI PHARMASI

Wiranata, Irene (2012) IMPLEMENTASI PENGUKURAN NILAI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) SEBAGAI ACUAN PERBAIKAN PROSES MANUFAKTUR PADA LINI PENGEMAS PRIMER PRODUKSI NON STERIL PT. SOHO INDUSTRI PHARMASI. S2 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img]
Preview
Text (Cover)
1. Hal Cover.pdf

Download (369kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Abstrak)
2. Abstrak.pdf

Download (89kB) | Preview
[img] Text (BAB 1)
3. Bab 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (187kB)
[img] Text (BAB 2)
4. Bab 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (391kB)
[img] Text (BAB 3)
5. Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (469kB)
[img] Text (BAB 4)
6. Bab 4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (126kB)
[img] Text (BAB 5)
7. Bab 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (977kB)
[img] Text (BAB 6)
8. Bab 6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (105kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
9. Hal Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (231kB)

Abstract

Seiring naiknya market share PT. SOHO Industri Pharmasi pada tahun 2010, maka produktifitas alat produksi harus ditingkatkan. Dalam tugas akhir ini dibahas mengenai penentuan langkah perbaikan yang akan dilakukan dengan terlebih dahulu mencari akar dari permasalahan rendahnya produktifitas mesin stripping KSM III, Hi-Pack IV dan Hi-Pack V di pengemas primer produksi non steril PT. SOHO Industri Pharmasi. Six big losses yang merupakan kerugian dalam proses produksi diklasifikasikan untuk menentukan faktor-faktor OEE yaitu availability, performance dan quality. Perbedaan antara nilai OEE yang didapat dari hasil perhitungan dengan target yang diharapkan perusahaan merupakan dasar untuk analisis faktor penyebab losses serta mendapatkan akar permasalahan untuk yang menjadi dasar menentukan langkah perbaikan dengan menggunakan diagram sebab akibat, metode 5 whys dan siklus PDCA.

Item Type: Thesis (S2)
Call Number: /35/MPO/2012/05
NIM: 55110110011
Uncontrolled Keywords: Overall Equipment Effectiveness, Six Big Losses, Diagram Sebab Akibat, 5 Whys, siklus PDCA.
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 005 Computer Programmming, Programs, Data/Pemprograman Komputer, Program, Data > 005.4 System Programming and Programs/Sistem Pemrograman dan Program > 005.43 Operating System/Sistem Operasi > 005.434 Process Management Programs/Program Manajemen Proses
000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 060 General Organizations, Foundations, and Museology/Organisasi-organisasi Umum, dan Museologi > 069 Museology (Museum science)/Museologi > 069.6 Personnel Management of Museum/Manajemen Personalia Museum > 069.63 Personnel Management/Manajemen Personalia
400 Language/Bahasa > 400. Language/Bahasa > 406 Organizations and management/Organisasi dan Manajemen
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Virda Syifa
Date Deposited: 13 Dec 2018 08:34
Last Modified: 13 Dec 2018 08:34
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/43041

Actions (login required)

View Item View Item