OPTIMASI VENDOR-MANAGE INVENTORY SYSTEM DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. LP DISPLAYS INDONESIA

Johansyah, Hasan (2012) OPTIMASI VENDOR-MANAGE INVENTORY SYSTEM DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA PADA PT. LP DISPLAYS INDONESIA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img]
Preview
Text (Cover)
Cover Lgkp.pdf

Download (92kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf

Download (31kB) | Preview
[img] Text (BAB 1)
07. BAB I PENDAHULUAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (423kB)
[img] Text (BAB 2)
08. BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB 3)
09. BAB III KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (602kB)
[img] Text (BAB 4)
10. BAB IV METODE PENYELESAIAN MASALAH.pdf
Restricted to Registered users only

Download (439kB)
[img] Text (BAB 5)
11. BAB V HASIL DAN ANALISIS.pdf
Restricted to Registered users only

Download (666kB)
[img] Text (BAB 6)
12. BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (414kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (44kB)

Abstract

PT.SEID selaku perusahaan konsumen dari PT.LPDI telah menerapkan sistem VMI pada awal tahun 2004 yang berdampak pada peningkatan persediaan PT.LPDI sebesar 23%. Karya akhir ini bertujuan untuk menentukan jumlah persediaan barang jadi secara optimal di gudang VMI dengan penerapan langkah-langkah Lean Six Sigma dan EOQ. Analisis berdasarkan data tahun 2011 dan 2012 yang berupa data penjualan CRT, produksi CTV, dan persediaan di gudang VMI. Hasil perhitungan dan analisis menunjukkan bahwa persyaratan minimal persediaan VMI sebanyak 2 hari produksi CTV atau sekitar 6,000 unit (21”RF) dan 11,000 unit (21”US) merupakan suatu pemborosan persediaan. Hal tersebut merupakan kekhawatiran PT.SEID akan terjadinya stock-out. Pada kenyataannya persediaan harian dapat diminimalkan menjadi 1 hari produksi atau sekitar 3,000 unit (21”RF) dan 6,000 unit (21”US), karena PT. LPDI dan PT. SEID berjarak 28 km dan dapat ditempuh dalam 4 jam. Langkah pertama yang harus diambil oleh manajemen PT.LPDI adalah meyakinkan PT.SEID bahwa dengan persediaan harian VMI 1 hari produksi CTV tidak akan terjadi stock-out.

Item Type: Thesis (S2)
NIM: 55109120004
Uncontrolled Keywords: Vendor-Managed Inventory, EOQ, Lean Six Sigma.
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 005 Computer Programmming, Programs, Data/Pemprograman Komputer, Program, Data > 005.4 System Programming and Programs/Sistem Pemrograman dan Program > 005.43 Operating System/Sistem Operasi > 005.434 Process Management Programs/Program Manajemen Proses
000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 060 General Organizations, Foundations, and Museology/Organisasi-organisasi Umum, dan Museologi > 069 Museology (Museum science)/Museologi > 069.6 Personnel Management of Museum/Manajemen Personalia Museum > 069.63 Personnel Management/Manajemen Personalia
400 Language/Bahasa > 400. Language/Bahasa > 406 Organizations and management/Organisasi dan Manajemen
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Virda Syifa
Date Deposited: 18 Dec 2018 06:46
Last Modified: 18 Dec 2018 06:46
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/42983

Actions (login required)

View Item View Item