Sistem penjadwalan proyek dan antisipasi keterlambatan durasi proyek menggunakan metode critical path method (CPM) dan analisis what if

Astuti, Ika Puji (2009) Sistem penjadwalan proyek dan antisipasi keterlambatan durasi proyek menggunakan metode critical path method (CPM) dan analisis what if. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

Preview	Text (Abstrak) Abstrak.pdf Download (37kB) | Preview
Preview	Text (Cover) Cover.pdf Download (220kB) | Preview
	Text (Bab 1) Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (95kB)
	Text (Bab 2) Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (447kB)
	Text (Bab 3) Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (525kB)
	Text (Bab 4) Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (884kB)
	Text (Bab 5) Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (45kB)
	Text (Daftar Pustaka dan Lampiran) Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (72kB)
	Text (Full Text) Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (0B)

Abstract

Jaringan kerja proyek terdiri dari berbagai jenis aktivitas yang saling berkaitan antara satu dengan yang lain. Bila terjadi keterlambatan pada salah satu jenis aktivitas, sering kali akan menyebabkan keterlambatan durasi proyek secara keseluruhan. Salah satu usaha untuk mengantisipasi keterlambatan durasi proyek adalah dengan melakukan percepatan durasi aktivitas pengikut. Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method (CPM) merupakan suatu metode penjadwalan proyek yang sudah dikenal dan sering digunakan sebagai sarana manajemen dalam pelaksanaan proyek. Sebuah studi telah dilakukan untuk mengatasi masalah percepatan durasi aktivitas sebagai langkah antisipasi keterlambatan proyek, dengan analisa “what if” yang diterapkan pada Jadwal CPM. Percepatan durasi dilakukan pada aktivitas-aktivitas pengikut dengan menambah jumlah jam kerja dan jumlah pekerja pada aktivitas percepatan.

Actions (login required)

View Item