Continous improvement program di proses produksi PT X dengan pendekatan lean - sixma

Budiman, Ganjar (2009) Continous improvement program di proses produksi PT X dengan pendekatan lean - sixma. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img] Text (FULL SKRIPSI)
41605120089 Ganjar Budiman.pdf
Restricted to Registered users only

Download (644kB)

Abstract

ABSTRAK PT X merupakan pabrik berbasis petrokimia memproduksi resin sintetik berbasis air (water base) untuk industri cat dan perekat dan Textil And Leather Chemical (TLP) sebagai aditif pada industri benang dan tekstil. yang secara bertahap melakukan perbaikan disegala lini yang merupakan tuntutan dari persaingan bisnis. Akhir-akhir ini perusahaan menghadapi permasalahan yaitu krisis global dan persaingan ketat yang mendorong perusahaan untuk berbenah dapat berkompetisi di bisnis unit ini. Untuk mengatasi masalah tersebut dicoba melakukan penerapan Continous Improvement Program, yang bertujuan guna mendapatkan biaya optimal atau minimum dari khususnya di Divisi proses produksi, sehingga dilakukan penelitian ini. Continous Improvement Program disini bertujuan untuk melakukan perbaikan dengan berfokus pada penguranagan pemborosan disegela bidang tanpa melakukan Investasi besar-besaran, Khusus pada penelitian ini dibatasi pada bagian Proses produksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Lean Sigma yang mengambil Metode DMAIC. Dengan langkah-langkah DMAIC ini diharapkan dapat diidentifikasi masalah pembororsan dan melakukan perbaikan sehingga didapaikan nilai perbaikan yang berdampak langsung pada daya saing perusahaan. Kata kunci ; Continous Improvement Program, DMAIC

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FTI/IND. 09 070
Call Number: STI/09/279
NIM/NIDN Creators: 41605120089
Additional Information: TTD Soft dan Hardcopy tidak ada
Uncontrolled Keywords: proses produksi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 11 Jun 2017 16:05
Last Modified: 16 Jan 2023 03:00
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/26077

Actions (login required)

View Item View Item