PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM DALAM PROSES PELAKSANAAN OVERHAUL CHILLER

PASLA, ADECKI (2010) PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM DALAM PROSES PELAKSANAAN OVERHAUL CHILLER. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) COVER.pdf Download (146kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (107kB) | Preview
	Text (BAB I) BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (132kB)
	Text (BAB II) bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (312kB)
	Text (BAB III) bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (141kB)
	Text (BAB IV) bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (200kB)
	Text (BAB V) bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB)
	Text (BAB VI) bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (105kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB)

Abstract

Dalam pelaksanaan proses pemeilharaan yang dilaksanakan tanpa adanya perencanaan, penjadwalan dan pengkoordinasian yang matang sering kali menyebabkan kondisi mesin tidak optimal. Pemeliharaan pada mesin pengkondisian udara berguna supaya kerusakan pada mesin bisa dihindari dan menambah masa kerja mesin tersebut. Hasil ini dikarenakan biaya perbaikan mesin pengkondisian udara terkadang lebih mahal dari harga awal dari AC tersebut. Pada penelitian ini dijelaskan mengenai overhaul mesin tersebut yang dikerjakan karena kondisi mesin yang tidak optimal dengan menggunakan metode network CPM. Pada metode ini dapat diketahui kegiatan mana yang bersifat kritis sehingga diperlukan penanganan khusus agar dalam pelaksaannya tidak mengalami keterlambatan. Pada Tugas akhir ini diharapkan dapat tercapainya kurun waktu penyelesaian proyek yang telah ditentukan, dengan mutu dan kualitas yang dipersyaratkan. Hasil penelitian untuk diagram network dalam proses pelaksanaan overhaul chiller akan diketahui logika ketergantungan antara elemen-elemen atau kegiatan-kegiatan yang mendukung proyek tersebut, yaitu kegiatan yang dimulai dengan aktifitas A sampai dengan kegiatan aktifitas AG, dimana waktu yang diperlukan untuk proyek tersebut selama 46 hari dengan biayan yang dibutuhkan sebesar Rp 16.795.000,00, dimana hal tersebut akan tertuang dalam suatu network diagram. Dan dengan adanya penjadwalan tersebut diharapkan pelaksanaan proyek dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan yaitu tercapainya tepat waktu, biaya dan mutu yang baik. . Kata kunci : CPM ( critical path method ), jalur kritis, network diagram dan gantt chart.

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FT/IND. 10 010
Call Number:	STI/16/10/008
NIM/NIDN Creators:	41606110033
Uncontrolled Keywords:	MANAJEMEN PROYEK
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Admin Perpus UMB
Date Deposited:	03 Mar 2010 14:59
Last Modified:	19 May 2025 01:44
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/24598

Actions (login required)

View Item