PRIHANTO, NUGROHO AGUNG (2010) PROYEK PEMBUATAN THREE IN ONE BUILDING BERDASAR METODE PENETAPAN JALUR KRITIS (CPM). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (COVER)
COVER.pdf Download (247kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (196kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (211kB) |
|
|
Text (BAB II)
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (333kB) |
|
|
Text (BAB III)
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (218kB) |
|
|
Text (BAB IV)
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (514kB) |
|
|
Text (BAB V)
BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (339kB) |
|
|
Text (BAB VI)
BAB 6.pdf Restricted to Registered users only Download (196kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (194kB) |
Abstract
Perencanaan durasi proyek konstruksi dilakukan dari tahap awal sampai dengan tahap pelaksanaan. Pada tahap perencanaan penentuan biaya optimal memerlukan data biaya dan durasi aktivitas. Pada tahap pelaksanaan sering terjadi keterlambatan, manajemen proyek akan berusaha mempercepat durasi aktivitas agar proyek dapat selesai sesuai dengan jadwal rencana. Percepatan durasi aktivitas tersebut juga memerlukan data biaya dan durasi aktivitas. Dan untuk mewujudkannya diperlukan suatu metode yaitu menggunakan metode network CPM ( Critical Path Method ). Dengan metode jalur kritis atau Critical Path Methode (CPM) dapat dihitung waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek dan dengan CPM dapat juga diketahui kegiatan mana saja yang termasuk dalam jalur kritis. Dengan input dari CPM juga dapat dilakukan analisa percepatan jadwal dengan mempersingkat beberapa kegiatan baik yang masuk jalur kritis maupun yang tidak masuk dalam jalur kritis. Percepatan kegiatan proyek pasti akan berpengaruh pada jadwal dan juga biaya proyek. Perhitungan slope biaya digunakan untuk menghitung titik proyek dipersingkat. Berdasarkan data yang didapat dan mengacu pada teori tentang CPM serta perhitungan slope biaya didapatkan hasil bahwa proyek pembanguna Three In One Building dapat diselesaikan dalam waktu 201 hari waktu kerja dengan total biaya sebesar Rp 4.552.757.673 Dengan dilakukannya percepatan dibeberapa kegiatan proyek didapatkan waktu pelaksanaan yang lebih pendek yaitu selama 155 hari dengan total biaya Rp 4.684.216.392. Dengan demikian percepatan proyek akan berdampak kenaikan biaya proyek. Dapat diketahui pula setelah dilakukan percepatan dibeberapa kegiatan proyek Dengan diketahuinya jalur kritis pada tiap-tiap kegiatan proyek, pada pelaksanaan tiap kegiatan tersebut dapat diantisipasi dengan membuat perencanaan kerja yang lebih matang dalam hubungannya dengan manusia, mesin, metode dan uang. Sehingga proyek dapat diselesaikan dengan sesuai jadwal yang ditentukan dan dengan sesuai biaya yang telah direncanakan. Kata Kunci: Jadwal CPM, waktu dipersingkat, slope biaya, network diagram
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Call Number CD: | FT/IND. 10 047 |
| Call Number: | STI/16/10/092 |
| NIM/NIDN Creators: | 41608120090 |
| Uncontrolled Keywords: | Gedung |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Admin Perpus UMB |
| Date Deposited: | 31 Jan 2011 15:41 |
| Last Modified: | 17 May 2025 03:25 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/23666 |
Actions (login required)
 |
View Item |
