UTOMO, MAHARDIKA ADI (2012) IDENTIFIKASI PENYEBAB KETERLAMBATAN PENGIRIMAN PRODUK JADI DENGAN ANALISA MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (MRP II) DI PT.MECOINDO ITRON CIKARANG. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
HAL COVER.pdf Download (243kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (43kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (56kB) |
|
|
Text (BAB II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (149kB) |
|
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (67kB) |
|
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
|
|
Text (BAB V)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
|
|
Text (BAB VI)
BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (42kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
Abstract
Kepuasan pelanggan merupakan faktor penting bagi dunia industri. Cara untuk mencapainya adalah dengan memberikan pelayanan yang terbaik. Salah satu bentuk pelayanan yang terbaik adalah pengiriman produk kepada konsumen secara tepat waktu. PT. Mecoindo Itron sebagai perusahaan manufaktur Meter listrik (Kwh Meter) dan Meter air (Water meter) mempunyai masalah dalam hal keterlambatan pengiriman produk jadi Kwh meter prabayar, yang tentunya keterlambatan ini dapat merugikan perusahaan maupun pelanggan. Oleh sebab itu, penyebab dari keterlambatan produk jadi di PT. Mecoindo Itron perlu diketahui, juga di perlukan alternatif solusi dalam mengatasi penyebab utama keterlambatan. Untuk mempermudah dalam menemukan penyebab keterlambatan pengiriman produk jadi, digunakan analisa Manufacturing resource planning (MRP II) yang mencakup dan mengintegrasikan semua aspek bisnis dari perusahaan industri manufaktur, sejak perencanaan strategik bisnis pada tingkat manajemen puncak sampai perencanaan dan pengendalian. Cakupan penelitian yang meliputi perencanaan prioritas dan perencanaan kapasitas. Dalam perencanaan prioritas mencakup MPS Performance, Release Reliability, dan Kinerja ketepatan pengiriman produk jadi ke konsumen, sedangan dalam perencanaan kapasitas meliputi performance kapasitas produksi didalam perusahaan dan utilitas pada masing-masing stasiun kerja. Dari hasil hitungan perencanaan prioritas dan kapasitas, dapat diketahui bahwa bagian yang memiliki kinerja lemah pada perencanaan prioritas adalah pada release reliability dan pengiriman produk jadi ke konsumen. Usulan perbaikan adalah perubahan order lead time dengan melakukan pemesanan bahan baku lebih awal terhadap supplier dan usulan penyimpanan stok bahan baku (safety stock) berdasarkan tingkat pelayanan (service level) 95 % yang diberikan perusahaan kepada konsumen dan dipengaruhi oleh kapasitas gudang yang tersedia. Berdasarkan pengiriman produk jadi selama 6 bulan di perusahaan, nilai rata-rata keterlambatan yang dilakukan oleh perusahaan adalah 43 % hampir mendekati 50% keterlambatan. Dengan menggunakan service level 95%, maka perusahaan dapat menurunkan tingkat keterlambatan hingga 74,19 %.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Call Number CD: | FT/IND. 12 091 |
| Call Number: | STI/16/12/091 |
| NIM/NIDN Creators: | 41608110048 |
| Uncontrolled Keywords: | Manufacturing Resource Planning (MRP II) Peformance |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Admin Perpus UMB |
| Date Deposited: | 28 Sep 2012 12:08 |
| Last Modified: | 02 Jul 2025 07:00 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/17899 |
Actions (login required)
 |
View Item |
