HAKIM, MOCHAMAD SAEFUL (2012) PERENCANAAN LAYOUT PABRIK PADA PERLUASAN PLANT B PT. UNITED TIRE SENTOSA TBK. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (COVER)
1. HAL COVER.pdf Download (248kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf Download (93kB) | Preview |
|
![]() |
Text (BAB 1)
3. BAB I PENDAHULUAN.pdf Restricted to Registered users only Download (294kB) |
|
![]() |
Text (BAB 2)
4. BAB II LANDASAN TEORI.pdf Restricted to Registered users only Download (503kB) |
|
![]() |
Text (BAB 3)
5. BAB III METODOLOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (283kB) |
|
![]() |
Text (BAB 4)
6. BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA.pdf Restricted to Registered users only Download (876kB) |
|
![]() |
Text (BAB 5)
7. BAB V HASIL DAN ANALISA.pdf Restricted to Registered users only Download (448kB) |
|
![]() |
Text (BAB 6)
8. BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only Download (146kB) |
|
![]() |
Text (DAFTAR PUSTAKA)
9.1 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (80kB) |
|
![]() |
Text (LAMPIRAN)
daftar pustaka dan lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (426kB) |
Abstract
PT. United Tire Sentosa adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang memproduksi ban, baik ban motor maupun ban mobil. Untuk memenuhi demand akan kebutuhan ban baik dalam negeri ataupun luar negeri, pihak manajemen memutuskan untuk melakukan perluasan pabrik/ekspansi. Plant yang diperluas adalah plant B yang memproduksi ban motor (MC Tire) dan Plant D yang memproduksi ban mobil (radial). Pabrik yang lama pada Plant B mempunyai kapasitas produksi rata-rata sebesar 45.000 pcs/day, dimana kekurangan kapasitas sebesar 60.000 pcs/day untuk mencapai total kapasitas yang ingin dicapai sebesar 105.00 pcs/day. Pada pabrik yang lama tidak memungkinkan untuk melakukan penambahan mesin karena area yang sudah tidak tersedia lagi. Adanya penambahan itu akan memerlukan perluasan pabrik baru yang bisa memenuhi kapasitas produksi sebesar 60.000 pcs/day. Suatu perhitungan berapa jumlah mesin diperlukan untuk memenuhi kapasitas produksi tersebut. Selanjutnya diperlukan tata letak pabrik yang baru di area yang baru. Langkah awal adalah dengan melakukan pembuatan Peta Proses Operasi dan menghitung jumlah kebutuhan mesin tiap departemen. Selanjutnya melakukan pembuatan Peta Keterkaitan aktivitas dan menghitung luas area tiap stasiun kerja. Data-data ini menjadi masukan dalam perancangan tata letak yang diusulkan. Perancangan tata letak dibuat dengan menggunakan dua pendekatan, pendekatan Sistematic Layout Planning (SLP) dan Program Blocplan-90. Pada perancangan tata letak usulan dengan menggunakan pendekatan SLP menghasilkan total jarak material handling sebesar 450.938 meter dan total ongkos material handling sebesar Rp 13.401.854,52. Sedangkan perancangan tata letak usulan dengan menggunakan program Blocplan-90 menghasilkan total jarak material handling sebesar 424.612,08 meter dan dan total ongkos material handling sebesar Rp 12.643.754,82. Berdasarkan analisa perbandingan perancangan tata letak terpilih dengan tata letak usulan I terjadi penurunan ongkos material handling sebesar Rp 758.099,70 (5,66 %)
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Call Number CD: | FT/IND. 12 038 |
Call Number: | STI/16/12/038 |
NIM/NIDN Creators: | 41608110053 |
Uncontrolled Keywords: | Tata letak, Peta proses operasi, peta keterkaitan aktivitas, sistematic layout planning (SLP), Blocp |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
Depositing User: | Admin Perpus UMB |
Date Deposited: | 03 Apr 2012 11:02 |
Last Modified: | 03 Jul 2025 02:46 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/17826 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |