PENINGKATAN KERJA DENGAN PENDEKATAN SISTEM KERJA 5S PADA LINE BENDING PT. XXX

REA, MARTOGI (2012) PENINGKATAN KERJA DENGAN PENDEKATAN SISTEM KERJA 5S PADA LINE BENDING PT. XXX. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1. Hal Cover.pdf Download (242kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK(1).pdf Download (124kB) | Preview
	Text (BAB I) 3.BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (197kB)
	Text (BAB II) 4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (181kB)
	Text (BAB III) 5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB)
	Text (BAB IV) 6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (364kB)
	Text (BAB V) 7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (168kB)
	Text (BAB VI) 8. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (130kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA, LAMPIRAN) 9. HAL DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (327kB)

Abstract

Perusahaan ini merupakan Perusahaan yang bergerak dibidang otomotif . Perusahaan ini telah memberikan konstribusi dalam perekonomian Indonesia, serta kerjasamanya dengan perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negri. Sebagai penghasil komponen otomotif berupa filler yang langsung berhubungan dengan Departemen lain. Oleh karena itu Departemen Bending dituntut untuk selalu menghasilkan produk yang baik, baik dalam kuantitas, kualitas, maupun waktu pengiriman ke Departemen lain. Pada kenyataannya, diketahui bahwa ada beberapa kendala yang menyertai proses produksi Departemen Bending. Kendala tersebut dikarenakan adanya kesalahan penempatan material, kesalahan pengambilan material, kurangnya kesiapan material pendukung produksi, banyaknya produk cacat yang dihasilkan, dan waktu pengiriman ke Departemen lain tidak sesuai jadwal. Berdasrkan hal tersebut maka penulis ingin mengetahui pengaruh penerapan sistem kerja 5S ( Seiri atau Pemilahan, seiton atau Penataan, Seiso atau Pembersihan, Seiketsu atau Pemantapan, Shitsuke atau Pembiasaan) terhadap efisiensi kerja di Departemen Bending. Setelah dilakukan uji coba penerapan sistem kerja 5S di Departemen Bending, diketahui bahwa ada pengurangan waktu yang signifikan antara sebelum dan sesudah penerapan 5S. Pengurangan waktu tersebut yaitu : pengurangan waktu persiapan produksi sebesar 37.6 menit, waktu proses produksi sebesar 5.7 menit, dan waktu penyusunan dan pengiriman produk sebesar 12.3 menit. Artinya, karyawan memahami dengan melakukan penerapan 5S yaitu Seiri ( pemilahan ), Seiton ( penataan ), Seiso ( pembersihan ), Seiketsu ( pemantapan ), dan Shitsuke ( pembiasaan ) Dengan demikian, penerapan 5S di Departemen Bending terbukti dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja karyawan dalam melakukan produksi komponen otomotif.

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FTI/IND. 12 014
Call Number:	STI/16/12/014
NIM/NIDN Creators:	41607120004
Uncontrolled Keywords:	Peningkatan Kerja, Pendekatan Sistem Kerja 5S pada Line Bending
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Admin Perpus UMB
Date Deposited:	26 Mar 2012 16:15
Last Modified:	04 Jul 2025 03:02
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/17784

Actions (login required)

View Item