Iklim komunikasi organisasi PT Buana Agung Mulia Tangerang

Widyastri, Hanna (2008) Iklim komunikasi organisasi PT Buana Agung Mulia Tangerang. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

Text (Full Text) Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (0B)

Abstract

ABSTRAKSI Membina hubungan baik dengan para karyawan merupakan kunci utama dan kesuksesan hubungan antara pihak perusahaan dengan para karyawan-nya. Karena dapat membantu mewujudkan visi dan misi organisasi. Sehingga apa yang menjadi tujuan perusahaan dapat tercapai dengan adanya hubungan yang baik antara perusahaan dengan para karyawan-nya. Hal tersebut harus didukung dengan adanya masalah komunikasi yang baik antara perusahaan dengan karyawan-nya. Tujuannya dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gambaran Iklim Komunikasi Organisasi di PT. Buana Agung Mulia. Untuk membina hubungan dengan para karyawan yang dapat menciptakan mutualisme ini tentunya tidak hanya sekedar menjalani sejumlah kegiatan internal maupun eksternal. Menurut Redding ada lima konsep iklim komunikasi organisasi yang dapat dilakukan oleh PR dalam membina hubungan baik dengan para karyawannya yaitu, Supportiveness (Daya Dukungan), Participative Decision Making (Pengambilan keputusan), Trust, Confidence and Credibility, (kepercayaan, percaya diri dan kredibilitas), Opennes and Condor, (keterbukaan dan keterusterangan), High Performance Goal (Perhatian atas tujuan prestasi yang tinggi). Metode yang digunakan adalah metode kualitatif, dengan sifat penelitian kualitatif. Tehnik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis adalah wawancara yang dilakukan kepada empat nara sumber yang berkompeten dibidangnya. Dari hasil penelitian yang penulis dapat, dengan menganalisis data primer dan data sekunder tersebut dapat disimpulkan bahwa Humas PT. Buana Agung Mulia menerapkan semua kelima dimensi iklim komunikasi organisasi menurut Redding yang dikutip oleh Arni Muhammad dalam bukunya yang berjudul Komunikasi Organisasi.

Actions (login required)

View Item