Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT.Cargill Indonesia - Grains And Oilseed Supply Chain

Fauji, Ade (2010) Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT.Cargill Indonesia - Grains And Oilseed Supply Chain. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) 01- Cover Luar.pdf Download (44kB) | Preview
Preview	Text (Cover dalam) 02 - Cover Dalam.pdf Download (42kB) | Preview
Preview	Text (Abstract) 03 - Abstract English.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 04 - Abstrak Indonesia.pdf Download (19kB) | Preview
Preview	Text (Pengesahan) 05 - Pengesahan.pdf Download (37kB) | Preview
Preview	Text (Pernyataan) 06 - Pernyataan.pdf Download (39kB) | Preview
Preview	Text (Kata Pengantar) 07 - Kata Pengantar.pdf Download (32kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) 08 - Daftar Isi.pdf Download (44kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) 09 - Daftar Gambar.pdf Download (34kB) | Preview
Preview	Text (Daftar tabel) 10 - Daftar Tabel.pdf Download (36kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Lampiran) 12 - Daftar Lampiran.pdf Download (36kB) | Preview
	Text (Bab 1) 13 - Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (18kB)
	Text (Bab 2) 14 - Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (339kB)
	Text (Bab 3) 15 - Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (383kB)
	Text (Bab 4) 16 - Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (103kB)
	Text (Lampiran 1) 20 - Lampiran 1.pdf Restricted to Registered users only Download (37kB)
	Text (Bab 5) 17 - Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (162kB)
	Text (Riwayat Hidup) 21 - Riwayat Hidup.pdf Restricted to Registered users only Download (630kB)
	Text (Bab 6) 18 - Bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (10kB)
	Text (Daftar Pustaka) 19 - Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (31kB)

Abstract

Human Resources (HR) is a main investment in an organization, whereas the resources provide an invaluable contribution in the achievement strategy of the organizational purpose. Thus, the demand of human resources quality improvement in an organization is absolutely necessary. Regarding to the above statement and the phenomenon arise, the writer tries to conduct a research entitled "The influence of training and work motivation of employees’ performance of PT. Cargill Indonesia-GOSC ". The purpose of this research is to know; a) how the Training influences the employees’ performance, b) how the work motivation influences the employees’ performance, and c) how the training and work motivation influences the employees’ performance at once. At the moment, the employees are generally required to improve their skills, capabilities and responsibilities. And it is also followed by the increasing of their knowledge and skills or other benefits in accordance with their authority and status; work motivation (Maslow) means a thrust for somebody to obtain the individual needs, starting from the very basic needs of the work satisfaction (two-factor theory of Herzberg) which is derived from the satisfaction: a) maintenance (Hygiene factor) and. b) motivating factor. The employee’s performance (Robbins, 1996) is a function of the interaction among the ability, motivation, and opportunity. This purpose is achieved by applying a path analysis method as a means of proving the hypothesis. And here are the test results: Based on the table may obtain the influence of the training to the employees’ performance is 23.94%, the influence of the work motivation to the employees’ performance is 66.51%. Thus, the total influence of the training and work motivation variables to the employees’ performance is 90.45%. The total influence of the three independent variables is 90.45%, thus, there are still unidentified variables as an error variable of 9.55% which is caused by the other factors out of the model.Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan investasi utama dalam suatu organisasi, dimana sumber daya tersebut memberikan kontribusi yang tidak ternilai dalam strategi pencapaian tujuan organisasi. Dengan demikian tuntutan peningkatan kualitas SDM dalam suatu organisasi mutlak diperlukan. Berkenaan dengan hal tersebut diatas dan fenomena-fenomena yang muncul, penulis mencoba mengadakan penelitian dengan judul “Pengaruh Pelatihan dan Motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Cargill Indonesia-GOSC. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui; a) seberapa besar pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan, b) seberapa besar pengaruh Motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan, dan c) seberapa besar pengaruh Pelatihan dan Motivasi kerja, terhadap Kinerja Karyawan secara bersama. Pada saat tersebut, secara umum pegawai dituntut untuk meningkatkan keahlian, kemampuan dan tanggungjawabnya. Dan hal ini pula diikuti dengan bertambahnya pengetahuan dan keahlian atau manfaat lain sesuai dengan wewenang dan status yang ia miliki; Motivasi kerja (Maslow) adalah merupakan daya dorong bagi seseorang untuk mendapatkan kebutuhan individu, yang dimulai dari kebutuhan yang sangat mendasar Kepuasan kerja (teori dua factor Herzberg) yaitu dari Sumber kepuasan: a) pemeliharaan (Hygiene factor) dan. b) faktor pemotivasian. Kinerja pegawai (Robbins, 1996) adalah sebagai fungsi interaksi antara kemampuan, motivasi, dan kesempatan. Pencapaian tujuan tersebut, ditempuh dengan menerapkan metode analisis jalur sebagai alat pembuktian hipotesis. Dan hasil pengujian tersebut adalah: Berdasarkan tabel diperoleh besarnya pengaruh Pelatihan terhadap kinerja adalah sebesar 23,94%, besarnya pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja adalah sebesar 66,51%. Dengan demikian pengaruh total secara bersama-sama variabel Pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja adalah sebesar 90,45%. Pengaruh total dari ketiga variabel independen adalah sebesar 90,45%, dengan demikian masih ada variabel yang belum teridentifikasi yang merupakan variabel error dengan besar pengaruh sebesar 9,55% yang disebabkan oleh faktor lain diluar model.

Actions (login required)

View Item