Komunikasi internal karyawan PT Etos Karya Mandiri ( Studi audit komunikasi mengenai muatan informasi )

Novia, Reni (2008) Komunikasi internal karyawan PT Etos Karya Mandiri ( Studi audit komunikasi mengenai muatan informasi ). S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

Text (Full Text) Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (0B)

Abstract

ABSTRAKSI Latar belakang masalah pemilihan judul dalam skripsi ini, bahwa suatu organisasi merupakan suatu sistem kerja yang melibatkan berbagai komponen yang saling bergantung satu sama lain. Dimana komunikasi merupakan faktor yang menentukan berjalan baiknya sebuah organisasi atau perusahaan. Setiap individu didalam organisasi akan mendapatkan informasi berbeda satu sama lain. Tujuan dari penelitian ini adalah peneliti ingin mengetahui bagaimana komunikasi internal karyawan PT etos Karya Mandiri Jakarta( Studi Audit Komunikasi mengenai Muatan Informasi) Kerangka pemikiran muatan informasi menurut Husein Umar, dapat di ukur dengan 4 (empat ) penilaian yaitu : Kecukupan informasi, Kekurangan Informasi, Kelebihan Informasi dan Isolir atau terlewat informasi. Penelitian skripsi ini bersifat deskriptif, pendekatan kuantitatif dengan metode survei.Objek penelitian dilakukan pada Karyawan PT Etos Karya Mandiri, dengan Populasi sebanyak 57 Orang,dengan teknik penarikan Sample Total sampling, di dapat Sample sebanyak 57 Responden.Penyebaran kuesioner pada tanggal 26 Juli sampai dengan 7 Agustus 2008. Realitas hasil penelitian menunjukan bahwa audit komunikasi pada komunikasi internal karyawan sangat penting bagi kelancaran perusahaan. Hasil dari penelitian menunjukan adanya ketidak seimbangan muatan informasi dalam komunikasi internal PT Etos Karya Mandiri,berkaitan dengan Instruksi, Kebijakan perusahaan, Reward dan Kesejahteraan Karyawan lebih banyak jawaban tidak setuju dengan total 327. Ini menunjukan ketidak seimbangan muatan informasi yang didapat karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa, ada ketidak seimbangan muatan informasi berkaitan dengan Instruksi, Kebijakan perusahaan, Reward dan Kesejahteraan karayawan. Saran, untuk selanjutnya agar ada keterbukaan manajemen terhadap informasi yang seharusnya diterima karyawan.

Actions (login required)

View Item