Manajemen konstruksi analisa perbandingan biaya antara nilai kontrak dengan nilai perhitungan yang berbasis manhours ( studi kasus : south sumatera west java phase-1 gas distribution pipeline project )

Pranoto, Eron (2008) Manajemen konstruksi analisa perbandingan biaya antara nilai kontrak dengan nilai perhitungan yang berbasis manhours ( studi kasus : south sumatera west java phase-1 gas distribution pipeline project ). S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

Text (SKRIPSI FULL) 4110412-008 Eron Pranoto.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Sering kali para investor bertanya, mereka mungkin hanya mengerti masalah bagaimana menginvestasikan dananya dan mendapatkan keuntungan dari investasinya tersebut, mereka bertanya setelah kunjungan ke lokasi proyek “Kami lihat belum ada sesuatu apa-pun yang “terpasang” di lokasi, tapi bagaimana anda bisa melaporkan kemajuan proyek sudah 45 %?, jangan-jangan disini sudah terjadi pembohongan publik?!”. Di dalam suatu proses controlling, monitoring dan reporting, kerancuan dalam melaporkan besaran kemajuan proyek dengan kondisi riil pencapaian / kemajuan fisik besar kemungkinan terjadi. Hal ini dikarenakan komposisi pembobotan tiap fase pekerjaan pada umumnya dihitung berdasarkan dari total biaya masing-masing fase pekerjaan tersebut. Padahal komposisi biaya tiap fase tersebut tidak hanya terdiri dari biaya konstruksi saja atau biaya aktifitas yang berhubungan langsung dengan akifitas konstruksi seperti pemasangan, erection, pengelasan, trenching / backfill, pulling, merencanakan design, menggambar design dan lain-lain, tapi termasuk juga di dalamnya biaya “pelengkap” lainnya seperti biaya persiapan, koordinasi, material, tools / equipment, consumables, overhead, profit dan lain-lain, dimana total biaya “pelengkap” ini biasanya lebih besar dari biaya konstruksi itu sendiri. Apalagi sudah bicara masalah besaran margin overhead / profit dan biaya material. Sehingga penulis merasa perlu adanya parameter pengukuran kemajuan proyek yang dapat merefleksikan kemajuan riil proyek itu sendiri. Permasalahan yang timbul adalah penulis harus memilah-milah biaya “aktifitas konstruksi” mana saja yang dikategorikan masuk dalam scope perusahaan, padahal breakdown biaya aktifitas konstruksi atau yang berhubungan langsung dengan konstruksi tidak penulis dapatkan, mengingat kerahasiaan data perusahaan, kebijakan pemberi dana pinjaman (JBICJepang) atau penerima dana pinjaman (PGN-Indonesia). Untuk itu dengan mengumpulkan data-data yang diperlukan, literatur / referensi yang berkaitan dengan project management dan pengalaman yang dimiliki maupun hasil tukar pikiran, penulis berusaha melakukan study kasus dengan menganalisa ulang biaya – biaya pada proyek yang berhubungan langsung dengan fase konstruksi. Dalam hal ini penulis menggunakan parameter manhours sebagai alat bantunya, dan tools untuk melakukan perhitungan menggunakan cara yang umum dan cara perhitungan yang dimiliki perusahaan (prosedur-prosedur perusahaan). Dari hasil analisa, yang perlu digaris bawahi bahwa teknik pelaporan dan pengawasan berbeda antara proyek satu dengan lainya, prinsipnya adalah apa dan untuk siapa laporan ini akan dibuat. Bisa bergantung dari si pengguna laporan (klien, investor, manajemen), type pendanaan (pinjaman, pemerintah, pribadi), keperluan laporan (invoice / payment, presentasi pihak ke-tiga, kemajuan fisik) dan lain-lain. Selain itu dengan hasil analisa tersebut penulis dapatkan perumusan (empiris) sebagai dasar perhitungan untuk pekerjaan tambahan (additional work / variation order) baik dari segi biaya, waktu dan kebutuhan tenaga kerja manusia. Terlebih lagi bila hasil perumusan ini dapat digunakan sebagai nilai productivity baru bila akan mengerjakan proyek baru dengan kondisi proyek yang sama.

Actions (login required)

View Item