Analisis pekerjaan pegawai sebagai dasar pengembangan sumber daya manusia pt.hoyu indonesia

Leliana, Leliana (2007) Analisis pekerjaan pegawai sebagai dasar pengembangan sumber daya manusia pt.hoyu indonesia. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Text (Full Tesis) Thesis LELIANA.pdf Restricted to Registered users only Download (7MB)

Abstract

The ability of a company in implementing the products to be produced will very much depend on the capability of the human resources belong to it in producing the products, as well as in applying the appropriate strategies to promote (market) the product. The very basic element in the human resources management is the job analysis, defined as a systematic process in collecting and scrutinizing the information concerning the content of the job, the need for more workers as well as the context of job implementation. Therefore, the formulation of the problem addressed in this research would be on how would be the organization structure, job description and job specification, as well as the needed competence in some certain positions so that the can run the tasks appropriately. The research conducted on PT. Hoyu Indonesia; with the managerial positions to be scrutinized are the marketing and business development divisions. The method applied in this research is collection of primary, as well as secondary data, obtained from the company, for then followed by distributing the questionnaires consisting of the job features, and the requirements over the needed position comprising education, training and experiences. The data analysis conducted through the validation test consists of source triangulation, method triangulation and analysis triangulation, which is to be followed by applying a reliability test on the resulted data. The analysis on position conducted in this research has produced an organization structure in the marketing and business development divisions at the level of managerial position, along which is also elaborated the job description and specification in respective position/office. The elaboration describes the content, condition and environment of the job, as well as physical effort and equipment which is related with the job from the scrutinized office. With the elaboration and systematized job specification provided, we can utilize and follow it up with the job analysis on the other units. The company thus also needs to consider and think thoroughly about its purpose and targets to be achieved, so that it will support the operational implementation of the company. Kemampuan suatu perusahaan dalam mengimplementasikan produk yang akan dihasilkan sangat tergantung pada bagaimana kemampuan sumberdaya manusia yang ada dalam menghasilkan produk dan melakukan berbagai strategy untuk memperkenalkan produk. Unsur yang mendasar dari managemen sumberdaya manusia adalah analisis pekerjaan, yakni suatu proses sistematis untuk mengumpulkan dan meneliti informasi tentang isi pekerjaan, kebutuhan tenaga manusia dan konteks pelaksanaan pekerjaan. Untuk itu rumusan masalah yang diangkat pada penelitian ini adalah bagaimana struktur organisasi, uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan serta kompetensi yang dibutuhkan pada suatu posisi tertentu sehingga dapat menjalankan tugas dengan baik. Penelitian dilakukan di PT. Hoyu Indonesia dengan populasi posisi managerial di divisi marketing dan bisnis development dengan metode riset yang digunakan melalui pengumpulan data primer maupun data sekunder yang diperoleh dari perusahaan dilanjutkan dengan melakukan penyebaran kuesioner yang mencakup ciri – ciri pekerjaan, tuntutan kompetensi yang dibutuhkan dan tuntutan pendidikan, pelatihan dan pengalaman untuk menempati posisi tertentu. Analisa data yang ada dilakukan melalui uji validitas yakni triangulasi sumber, triangulasi metode dan triangulasi analisis dilanjutkan dengan uji reliabilitas dari data yang dihasilkan. Penelitian analisis jabatan ini telah menghasilkan struktur organisasi pada divisi marketing dan bisnis development pada posisi managerial, tersusun uraian jabatan dan spesifikasi pekerjaan dari setiap jabatan tersebut. Uraian jabatan tersebut menggambarkan isi pekerjaan, kondisi dan lingkungan pekerjaan, upaya fisik dan perlengkapan pekerjaan yang terkait dengan pekerjaan dari jabatan yang diteliti. Dengan adanya uraian jabatan dan spesifikasi pekerjaan yang telah tersusun, dapat dimanfaatkan dan ditindaklanjuti dengan analisis pekerjaan atas unit-unit lain. Perusahaan perlu mengkaji tujuan dan sasaran yang ingin dicapai sehingga mendukung dalam pelaksanaan operasional perusahaan.

Actions (login required)

View Item