OPTIMALISASI CBHRM DI PRODUCT SUPPLY DEPARTEMEN PADA PT. BLUE GAS INDONESIA

SETIYA, ERWIIN (2009) OPTIMALISASI CBHRM DI PRODUCT SUPPLY DEPARTEMEN PADA PT. BLUE GAS INDONESIA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) COVER.doc.pdf Download (173kB) | Preview
	Text (Bab 1 - 6) THESIS.doc.pdf Restricted to Registered users only Download (12MB)
	Text (Lampiran) LAMPIRAN.doc.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

This economic globalization makes business competition is tighter. Every company prepare them self to be more advanced in order to win or survive in the competition. To become advanced company, it takes a quality business process and followed by growing revenue; optimize the asset usage and increasing productivity. Overall result of the business process is influenced by HR readiness, which can be measured by HR mapping usage the compentency measured based on compentency based human resources management. PT. Blue Gas Indonesia, supplier for cooking appliances and LPG refill, is one the company that preparing themselves to have an advanced business process since in front of them there are challenges with big opportunity regarding Indonesian government’s priority for gas conversion program. In this condition competent human resources with high performance is really needed to support company goals achievements. In this final assignment, mapping of competency and performance for implementation of PT. Blue Gas Indonesia competency based human resources management are conducted, which include measurement of individual competency, performance, job role of the individual in doing his job and responsibility, and the actual achievement. Result from employee’s competency mapping will be appropriate if it is used as Management’s basis for decision in terms of developing their business and developing their employees. Management has committed to implement competency based human resources management concept, with clarity of every performance measure & force the data/record in one period and understanding of the appraiser regarding the competency appraisal, Pada era ekonomi global saat ini, menjadikan persaingan bisnis semakin ketat dan berat. Setiap perusahaan berusaha mempersiapkan diri menjadi perusahaan yang unggul sehingga bisa menang atau bertahan dalam persaingan tersebut. Untuk menjadi perusahaan yang unggul tentunya di perlukan suatu proses bisnis yang berkualitas yang hasilnya di tandai dengan pertumbuhan laba perusahaan, optimalisasi dalam pemanfaatan asset dan peningkatan angka produktivitas. Keseluruhan hasil dari proses bisnis tersebut, tentunya sangat dipengaruhi oleh kesiapan Sumber Daya Manusia di dalamnya dan untuk mengukur kesiapan Sumber Daya Manusia tersebut salah satunya adalah melalui pemetaan Sumber Daya Manusia berbasiskan kompetensi. PT. Blue Gas Indonesia, sebagai salah satu penyedia perlengkapan alat memasak serta pengisian ulang gas LPG, merupakan salah satu perusahaan yang sedang menpersiapkan dan mengupayakan seluruh proses bisnisnya berada pada proses yang unggul, karena dihadapkan pada tantangan yang berat saat ini, namun mempunyai potensi dan peluang usaha yang besar terkait dengan program konversi gas yang saat ini menjadi program prioritas pemerintah Indonesia. Pada kondisi tersebut sudah tentu penilaian kinerja yang baik dan benar sangat dibutuhkan untuk menunjang kesiapan Sumber Daya Manusia. Pada tugas karya akhir ini, di lakukan pemetaan terhadap kompetensi dan performance atas implementasi competency based human resources management pada karyawan PT.Blue Gas Indonesia yang meliputi pengukuran atas unjuk kompetensi yang dimilikinya, kontribusi / peranan yang bersangkutan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya serta aktual hasil yang dicapai. Hasil dari pemetaan kompetensi karyawan akan lebih sesuai jika di gunakan sebagai alat pengambil keputusan Manajemen dalam upaya pengembangan bisnis kedepan dan pengembangan karyawan di dalamnya. Untuk hal tersebut Manajemen telah berkomitment akan menerapkan konsep competency based human resources management dengan memperjelas setiap ukuran kinerja dan mengupayakan data / catatan prestasi dalam satu periode sera pemahaman para penilai terkait penilaian kompetensi.

Actions (login required)

View Item