Pengaruh gaya komunikasi pimpinan thd kinerja karywan PT Code Jawa Technology Design and Development Team

Sunarti, (2009) Pengaruh gaya komunikasi pimpinan thd kinerja karywan PT Code Jawa Technology Design and Development Team. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

Text (Full Text) Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (0B)

Abstract

ABSTRAKSI Komunikasi memiliki peranan yang amat penting dalam menjalankan kegiatan organisasi. Apabila tidak ada komunikasi, para karyawan tidak dapat mengetahui apa yang dilakukan rekan sekerjanya, pimpinan tidak dapat menerima masukan informasi dan tidak dapat memberikan instruksi. Seorang pimpinan mempunyai cara dan gaya komunikasi yang berbeda-beda. Gaya komunikasi pimpinan harus disesuaikan dengan situasi dan kondisi pada organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya, sehingga hal tersebut dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi karyawan perusahaan yang akan berakibat pada peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauhmana pengaruh gaya komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan PT Code Jawa Technology and DevelopmentTeams. Penilaian kinerja pada penelitian ini terdiri dari : 1) Prestasi kerja mencakup ketepatan, ketrampilan, kesungguhan bekerja, hasil kerja, ketelitian, 2) Tanggung Jawab seperti menyelesaikan tugas, dedikasi, mengikuti instruksi, 3) Kejujuran meliputi keikhlasan melaksanakan tugas, laporan hasil kerja, penggunaan wewenang, 4) Kerjasama meliputi memahami hubungan tugasnya dengan bidang lain, menghargai pendapat orang lain, mempertimbangkan dan menerima usul, kemampuan bekerjasama, kesediaan keputusan. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian korelasi yang bersifat eksplanatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini akan menjelaskan pengaruh gaya komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan PT Code Jawa Technology and Development Team. Metode yang digunakan adalah metode survey dengan jumlah populasi 55 orang dengan menggunakan total sampling (sensus) yaitu 55 orang dimana jumlah populasi sama dengan jumlah sample dan disertai teknik analisis bivariat dengan menggunakan rumus koefisien korealsi pearson. Hasil yang didapat sebesar 0,449 menjelaskan hubungan yang cukup berarti (sedang) dan kontribusi X terhadap Y sebesar 20,1% dan 79,9% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Artinya, ada pengaruh antara gaya komunikasi pimpinan dengan kinerja karyawan pada PT Code Jawa Technology and Development Teams.

Actions (login required)

View Item